馒头商学院课程笔记：http://www.mtedu.com/video/706
一、尊重规则：每个领域的规则都不同，尊重规则才可以玩的起来。
视频内容的问题
更新——不持续的更新——在可预测的测试时间内坚持做内容
内容——没有完整的节目内容规划
分发——与内容分发的视频平台沟通不够——可申请频道、原创版块等
腾讯、爱奇艺、搜狐、YouTube、乐视等：大流量走入的平台，适合ip形象曝光、
美拍、秒拍、直播App、直播App支持上传录播的板块等：适合内容的延伸
考虑平台在用户心目中的特点
运营——不明白原创内容的运营规则——首发、独家的规则
二、内容为王
栏目规划——从栏目规划开始（内部评审）
选题与脚本——选题、脚本很重要
制作——寻找适合的承制方或自制
细节——片头、片尾、配音、音乐
品控——节奏、整体质控
三、做内容也有模式，有迹可循
其他短视频模式举例：
证明我们之前思考的『以热点/问题切入』是正确的
理想内容产生流程：
从UGC收集内容→PGC整理回答及反馈→再通过渠道分发给用户→收集用户需求、内容
四、商业化的事情不能急：品牌的保护以及内容与IP呈现的关系很重要
短视频商业化的几种模式
冠名、口播、植入、片尾等可设计的招商方案
自有渠道、电商等引导，内容到电商的变现
品牌客户定制，单集话题或单集内容等
版权的买卖
其他
——————————————————————
以『星座同道不是叔』举栗
他们做了这些：
1.栏目策划：从低成本内容尝试（低成本——只剩下一个人也可以继续）
2.视频制作：找到视频承制方，自己把控核心内容（脚本、画风、视频节奏等）
3.平台搭建：跑一遍各大平台网站，熟悉规则，搭建合作关系
4.定期更新、栏目快速上线，快速试水总结经验
总结：
1.形式有限：虽然尝试成本低，但是仅限于手绘，展示有限
2.准备不足：每周至少准备2-3集，最好5-6集
3.稳步跟进：明确视频制作流程与项目进度把控
4.利用资源：充分利用资源平台与形式
与平台方合作的tips：
网友评论