4年前,因为家庭需要,我退出了职场,接了人生最重要的一项工作----全职陪娃,闲不住的我总得折腾点事,于是,干起了谁也不看好,谁也不支持的社区团购项目,毕竟是从高管退下来的。
最初,只为充实自己的生活与满足家庭需要,选择了虫妈邻里团,因为创始人的不忘初心,我从没有任何人指导的小白摸索着过河,试着试着明了水深,大胆向前走。在我摸索大半年后,公司拓展招募导师业务,我一定是把握机会的那个,主动承担,有了我的第一批团大大们,带着团队干劲十足,自己的销量大幅提升,因为有大半年的沉淀时间,因为有团大大们那么多双明亮的眼睛,因为我得让自己优秀。付出即是回报。
经历2020年第一次疫情,突如其来,邻里束手无策,基础物质供应大成问题,社区团购仅有一家---虫妈邻里团,且已良性运行6年,有了前期的铺垫,我的团购群成了整个小区的救命稻草,供不应求,公司想尽一切办法满足邻里需求,事后,很多邻居私信感谢,我更感恩每一位邻里的信任,感恩公司的全体人员,冲在一线做好保障工作,特别是看到一段配货人员工作后的视频,泪真止不住,顶着生命危险,冒着大雨,坚持站好每一班岗,致敬!其实也有邻居问过我:你不怕危险吗?
疫情后期,各大巨头都看到了商机,纷纷涌入,短时间内兴起一大批,比如:美团买菜、多多买菜、橙心优选、京喜等等,我也揍热闹都参与了一把,各平台团长,但产品、品质、服务总不尽人意。留存下来的,或是打低价,总体来说,不与上海一线大城市相匹配。当疫情再来,这些平台还是未能解决上海人民的衣食问题。虫妈领里团提倡:让品质生活不再昂贵!把最优质的产品,在最恰当的时机采摘,直供邻里餐桌,最美不过。
2022在疫情中度过大半,社区团成了必须,团长一夜成名,我是其中一位,我被推上浪尖,没日没夜,都说干好团长的团长绝对是牛人,我不谦虚,团长是市场选品员,是搬运工,是销售高手,是财务核算员,更是打杂高手。回头看看那两个月,我们真骄傲,在邻里需要我们的时候,挺身而出,平价供应社区,辛苦是自己的。
2021-2022教育体系重整后,大量教育机构迷失方向;疫情期间企业居家办公,其实员工都闲着无处安放。。。市场敏感的机构快速转型,利用好原有的资源秒变团长,干起团购业务,也是风生水起。又到疫情后期,市场出现了大批社区团长,大批团长供货商,内卷再内卷,市场一片混乱,重新洗牌中。
我想跳出这片混乱,我想拾起自己的老本行—做管理,当然,这也是最初的想法,只是刚好时机成熟。在这里,感恩疫情前后让我成长的虫妈邻里团夏总,洗福莱干洗衣凌总,祖名豆制品陈总,石上生活天总团队,还有我们可爱的团大大们。有积累,有成长,更有机会,收到三份橄榄枝。又是一年7月份,预测自己会有重大决策,赶在月末,今日基本已定,未来可期。
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