假如你来接替唐僧带队，你怎么选？

据可靠消息，唐僧接到新的任务，西天取经的项目不能做了。现要委派他人带领孙悟空、猪八戒、沙僧和小白龙，完成西天取经的大事。

此项目的主客观条件：不变；

徒弟们的技能和性格：不变；

唐僧的性格：不变；

外加一条：唐僧可以习得三项技能，但是得从**俞敏洪老师**在混沌大学的课堂上，提出的**“领导力的24条原则”**中选择三条。

假如你来接替唐僧带队，你怎么选？

**俞敏洪老师在混沌大学的课堂上，提出的“领导力的24条原则”，可参考文末**

##### 在24项原则中的选择哪三条

##### 咱是谁？咱要三思

### 一、能力、性格及角色分析

小白龙在过程当中，很少以真身出现，他的部分在此不分析。

#### 悟空大徒弟

悟空大徒弟，拥有地煞七十二般变化，出了事情，悟空能独当一面。

性格上：做事情果断，有销量；但是从来不会认错，做事情独断专行，不善于听取意见，时常会与团队内和外发生冲突。

从性格色彩的角度来讲，是属于黄色加红色性格的人。

而他扮演的角色是：得力保镖、对外向上级的公关。

#### 猪八戒二徒弟

猪八戒二徒弟，天罡三十六般变化，也有实力，鼓励鼓励还是可以向前冲。

性格上：属于活宝级别，整天乐呵呵的。团队内部发生冲突，特别是在师傅与悟空之间发生冲突的时候，往往会给师傅台阶下。不足之处就是做事情缺乏耐心，三心二意，看见好吃的，就会心控制不住；看到美女也开色戒，控制不住。

从性格色彩角度来讲，是属于红色性格的人。

在团队当中的角色：一个可靠的平级之间的公关。

#### 沙僧三徒弟

沙僧三徒弟，水里功夫好，在师傅有难时，还很贴心的说：“大师兄（二师兄），师父被妖怪捉走了！”

性格上：勤勤恳恳做事情，一路上一直挑着担，也从无怨言。但不懂得会拒绝，缺乏自己的主见。

从性格色彩角度来讲，是属于绿色性格的人。

在团队中的角色：文职，后勤保障。

### 二、为啥他们会成为我的徒弟呢？

- [ ] 悟空是野孩子没有规矩，太嘚瑟了；

- [ ] 八戒是有点好色，调戏嫦娥姐姐；

- [ ] 沙僧运气不好，摔碎玻璃盏。

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被处罚后，天上的大神给指出一条道，归我的门下进行劳动改造。我们要承认，这个几个徒弟是没有这个意愿和耐心要陪我这凡人西天取经的。对于他们来说，取经有个P用呢，即使要去西天，那也是分分钟的事情。

### 三、西天取经，在24项原则中你选择哪三条？

此番西行，条件坎坷：路途遥远，交通不便，食宿不保。

大家是一条船上的人，必须是一条心，一起干。

#### 第一条：愿景原则

##### （5. 愿景原则——清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员）

所以首先第一个要用的原则就是愿景原则，让大家清楚我们此次西天取经，是受到东土大唐的皇帝委派，观世音菩萨指导，如来佛祖关注，西天取经势必完成；

取得真经后，大家都即可摇身一变为大神，回归天界还是荣归故里可自由选择。杜绝一不开心，就回自己的老窝。

表现好的，为师也要给予奖励。

#### 第二条，团队原则

##### （11.团队原则——价值一致、能力多样、跨代结合、充分授权）

不同性格的人组成一个团队，有利也有弊。意见不合，发生冲突是必然的。那么需要的第二个原则就是团队原则。

出家人，吃斋念佛，价值要一致；整个队伍当中大家的能力不一，有稳重干事的，有专门做内部公关的，有擅长做保镖和上级公关的。

出门在外，做事情最怕的就是被束缚着，所以要充分对其进行授权：在外要听师兄的，特别是在外升级打怪的事情，要听大师兄的。

####  第三条：包容原则

##### （22.包容原则——过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中）

充分授权的同时，也会有弊端，怕冲动的悟空和好色的八戒太过，那么需要的第三个就是包容原则。

要大家明白，为师我出家人，慈悲为怀，过线必罚。只要超过了一定的底线，我不打，也不骂，我就会念紧箍咒。如果是在我底线范围之内的，我可以进行包容。而滥杀无辜就是底线。

几个徒弟在天上做官的时候，没有享受过的权利，就是民主。我们的团队可以广开言路，民主集中，在一件事情上进行讨论和表决的时候，彼此是平等的，言论自由。

> 俞敏洪老师在混沌大学的课堂上，提出了领导力的24条原则，如下：

> 1. 个性原则——主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅

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> 2. 分享原则——情感分享、知识分享、成就分享、利益分享

>

> 3. 主导原则——主动原则、抓住先机、寻找伙伴、扩大战果

>

> 4. 气场原则——避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜

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> 5. 愿景原则——清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员

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> 6. 目标原则——战略制定、分解步骤、目标衔接、战术跟上

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> 7. 判断原则——广泛调研、充分讨论、遵从常识、灵活纠偏

>

> 8. 纠错原则——机制监控、交流坦诚、自我批评、及时改正

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> 9. 奖励原则——私下批评、奖励公开、虚实并重、频次得当

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> 10. 人才原则——长期战友、短期利交、用人之长、警惕分裂

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> 11. 团队原则——价值一致、能力多样、跨代结合、充分授权

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> 12. 回避原则——杜绝私事、严防宠信、任人唯贤、远离家族

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> 13. 齐心原则——统一思想、避免派系、内部齐心、外部树信

>

> 14. 商道原则——确定大势、弄清优势、厚积薄发、稳步多元

>

> 15. 痛点原则——洞察需求、破解痛点、不拘形式、直达关键

>

> 16. 专注原则——垂直深挖、集中兵力、甩开对手、形成壁垒

>

> 17. 掌控原则——布局掌控、人才掌控、资金掌控、舆论掌控

>

> 18. 变革原则——组织变革、模式变革、思维变革、科技变革

>

> 19. 底线原则——底线共识、坚持原则、不存侥幸、心安理得

>

> 20. 德行原则——问心无愧、知行合一、独善己身、兼济天下

>

> 21. 韬光原则——进退有度、沉潜不燥、等待时机、一飞冲天

>

> 22. 包容原则——过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中

>

> 23. 成长原则——读有用书、行成长路、交良师友、做谦虚人

> 24. 退身原则——奠定文化、布局人才、功成身退、海阔天高

>

咱经过三思，我需要的三个原则已经选择好

5.愿景原则——

清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员

11.团队原则——

价值一致、能力多样、跨代结合、充分授权

22.包容原则——

过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中

不知道君你如何选择？

期待君留下自己的答案。