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积极向上的工作让我们更快乐

积极向上的工作让我们更快乐

作者: a6011b5962b5 | 来源:发表于2018-01-24 14:44 被阅读95次

    积极向上的工作让我们更快乐。这里的“积极向上”是动词,强调我们要这么做,而不是形容一个工作本身积极向上;这里的“工作”指的是打工,不是创业当老板。要事老板都不积极向上,那估计很快就不是老板了。给别人打工,为什么我要极向上呢?为什么这样还能让我更快乐呢?

    我们先一起来思考个问题:我们为什么要工作?或者说我们工作的动机是什么?管理理论将所有的工作动机分为三类:第一类是获得成就;第二类是获得权力;第三类是获得归属感。我个人感觉这三种还不能完全涵盖所有的动机,因为很多小伙伴都会说,我的动机是“钱”呀,所以我增加了第四类是获得财富,有没有感觉“哇奥”,好接地气,我就是为了“财富”才工作的。

    我们先来说成就动机,就是希望自己能够达到优秀的标准,或者说让自己变得更优秀,也就是获得个人的成长;再说权力动机,它可以帮我们获得对周边人和事的影响力,能够帮助我们获得尊重和认可,也可以帮助我们解决问题和达成目标,甚至指挥和命令他人;再来说说归属感,实际上就是咱们都想有伙伴,希望建立友好亲密的人际关系,良好的归属感会带来安全感;最后来说财富动机,它可以帮我们获得期望的生活方式,让我们拥有生存下去的安全感。我们的动机是哪一类,还是哪几类?您不会真的只有第四类动机吧?

    人的构造让我们只有获得了我们想要的才会快乐。就好比想要获得“钱”的,赚到了钱才会快乐;想要获得权力的,提拔了才快乐;我们工作的动机满足了,我们才快乐。

    假如我们的动机是要获得成就和权力,毫无疑问,咱们肯定要积极向上呀!不积极向上能变得更优秀吗?不积极向上能被提拔获得更大的权力吗?就算是跳槽,那也得炼成“金刚钻”呀!所以这两类动机要积极向上,太显而易见了,是内在需求,我们就不多谈了。我们再谈一下第四类动机:要“钱”型的。这里要区分为两种人,一种是期望不断增长的,一种是小富即安的。第一种人总觉得钱少了,那要满足太简单了,能力提升,岗位提升,参考前两类;第二种人觉得钱够了,所以已经满足了,快乐了,但未来呢?如果你是第二种人,你是否考虑过未来也够了吗?10年前万元工资算高了,20年前千元工资也不错,现在呢?北京社平工资都上万了。如果我们有够了的想法,那一定是我们产生了“愿望盲区”,就是实际上有愿望,但自己不知道的这么一种状态。比如买房子,15年前房子太便宜了,深圳南山区才3000多一平,当时我在深圳工作,很多同事买房,当时想,我又不准备在这里落户,没有买房需求,现在想起来,当时就是不知道买房还有一个理财需求,当时要买了,现在就发达了。所以说就算我们只是要保持也依然要积极向上,如果没意识到,那是你产生“愿望盲区”了。

    最后我们再来说说第三类动机,这类动机应该是绝大多数人都有的,甚至所有人都有的,所以这种动机的满足我觉得特别重要,因为它最具有普遍性。

    我们先来说说积极向上的反面:是消极、混日子、吊儿郎当、唉声叹气、牢骚满腹、抱怨?如果我们身边有一个这样的人,你愿意和他做同事吗?我们会会真心实意的亲近他吗?如果我们自己不愿意,那反过来,别人愿意吗?所以大家都更愿意接触积极向上的人,在工作中要获得友好亲密的人际关系,我们一定要积极向上。

    讲了这么多,我们来总结一下,我们工作的动机是成就、权力、归属感和财富,不论那种,我们都需要积极向上才能获得,而只有动机得到了满足,我们才能快乐,所以说积极向上的工作让我们更快乐。

    最后留给问题给大家:思考一下,这个结论是不是你的“愿望盲区”?

    常见问题分析:我的工资太低了,我积极向上的工作能快乐吗?

    首先工资低是相对的,我见过的人当中,觉得自己工资高的是极少的,不管他的工资高到什么程度;其次如果工资已经低到保障线了,影响到了正常生活,这个时候我们更要积极向上,提升自己,详情请参考第四类的第一种人。

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