职代会推迟了

真没想到，紧急筹备折腾了一周的职代会，推迟了。

星期五上午，我还在继续完善职代会相关的材料准备，没想到中午时分，突然通知我下午的职代会延期了，啥情况啊？我还想着一鼓作气完事儿了，下周就能轻松一下了。

中午部长请部门员工吃饭，理由是给王副部长送行（他借调集团三年了，这次集团人事调整，下令了，他终于正式调到集团了），给新入职的小郭接风。吃饭的时候我顺便问了问，好像是向集团的请示环节出了问题。

下午，找主席签字和协调召开工委会的时候，我又问了问，基本上算是搞清楚啥原因了。

以前，我们召开职代会，基本上都是这种操作，先定下时间（一般都比较急，领导的做派），然后我提前给集团的工作联系人打招呼，解释一下时间紧迫，我们请示流程可能慢点，希望他们能够帮助特事特办，快速批复，也一直协调顺畅，没有问题。

这一次，情况不一样了，原来的工作联系人W部长去宣传部任正部长了，新的联系人是谁不知道。然后原来的工会主席退了，新主席刚刚确定上任（还没有履行程序），党群部长也变更了新领导Q部长。我问W部长职代会请示现在向谁报告？她说找H主席。人家是集团领导，我肯定不能和人家工作对接啊，我就客气的询问应该和谁进行工作对接？一天后，H主席回复和Q部长对接。我知道Q部长那也是领导啊，肯定不是他来具体操办工作啊，我同样复制了对H主席的话给Q部长，询问和谁对接工作？一天后他回复找H工对接工作。这样，星期三，我才正式和H工对接上工作，把请示的事儿又重复了一遍。此时，我们的D委会还没开，请示流程一直到周四下班才封发给集团。

按照以往的惯例，一周的协调时间，批复应该没问题，但是现在不是一般情况。

我们写请示的时候，时间最初定的是上午9：00，等封发的时候，领导们刚刚把时间改成下午13：30，所以文件是改不了了。估计集团H主席看到请示的时候，已经过了星期五上午9：30了，他很生气，这是不拿村长当干部啊？我这还没批准呢，你们是不是会已经召开了？他直接给我们书记打了电话，很不客气地叫停了我们的职代会，说他还没有时间看（总共就五六十个字），稍后再说。

就这样，职代会推迟了。

新官上任，他不说我们之前周一就汇报了这个事，只强调文件送达到他手上的时间迟了，然后就摆了他领导的谱，不批复，推迟我们的职代会时间，架子不小。听说后来我们总经理和他沟通也无果。估计人家也是觉得我们领导没有把他放在眼里，让我这么一个级别不够的人给他汇报了。

这可能就是体制内的怪象，本来简简单单的一件事，最后竟然牵扯了那么多的其他因素，最后造成打乱工作计划和节奏的最坏结果，真心累心，典型内耗。最麻烦的还是我们这些基层干具体工作的人，烦！