任何事情的发展都需要时间的积累，量变产生质变。在内容创业的过程当中，也是需要相当长时间积累，而一旦突破了临界点，就能产生质的飞跃。
速度公司联合创始人道格凯斯勒曾经提出“收益涟漪”的概念。收益涟漪指的是内容创业所带来的意外增长，例如你在某个活动上发表演讲，个人品牌被宣传出去后，被誉为业界专家，从而带来更多不在计划内的收益。
因为内容创业需要相当长时间的积累，那么在盈利之前，内容创业者如何生存？
创业者需要去寻找其他的利润增长点来维持生计，比如凯叔说故事的创始人凯叔，在创业成功之前，他用自己的老本行配音创造收入。所以，作为内容创业者要有多渠道赚钱的能力，才能够确保在内容创业过程中养活自己。
内容创业可以有以下5种创造收益、盈利的方式：
第一，“有限库存”的赞助模式
不同于传统平面的广告，这个叫做赞助，并且每个月随内容发布的赞助商是有限定的，比如6个以上的某个数字。
第二种，原生广告
原生广告是融合于平台本身的广告，比如在微博里就是博文，在优酷里就是一条视频，在新闻网站就是一则报道。比如某视频场景中的广告牌或者明星手中的道具，电影里边的苹果手机等等。
第三，跟上内容付费的大潮
优质内容是核心的竞争力。内容付费的模式是以粉丝转化为目标，由于其内容本身就是产品，所以特别注重每个粉丝是否能够转化为订阅用户，粉丝不在于多，而在于精。
第三，不可忽略的会议活动
创业者组织粉丝见面会或者行业内的大型的会议，也会带来可观的收入，其中一部分1/3来自于各类赞助商，而其余的部分可能来自于门票。组织各类见面活动，已经成为顶尖的文案网站，盈利的重要方式。
第四，高溢价能力的周边产品
如果内容创业团队有强大的研究实力和开发能力，那么利润空间就会非常大，与此同时，很多创业者的产品灵感来自于粉丝发布的内容和评价，比如单向力就是源自公司的开发实力与粉丝呼应的碰撞。
其它内容创业的多重收入模式。
比如视频网站的广告、图书的销售、个人的出场费、代言的产品、电子书及付费教程、付费在线培训项目、主持服务等等。
最后，简单概括内容创业就是这六个步骤。
从自己最热爱的兴趣开始找到自己的甜蜜点，明确独一无二的内容翘点，然后就是构建基础，包括选择核心的渠道和内容创作；接下来就是找到各种可以收获粉丝的方法。当在核心渠道取得成功之后，就要开始多元拓展的脚步了，多元拓展涵盖了渠道拓展，内容拓展和团队拓展三个方面。如果完成这一切实现盈利的机会就水到渠成了。
在发展过程中，尽量避免以下情况才能够突破瓶颈。
内容营销过于自我；半途而废，三天打鱼两天晒网式的内容创作；没有提前规划如何利用内容的创作和传播来建立社群；没有自己独特的观点，只是做知识的搬运工，人云亦云；没有工作流程、做事情没有章法、没有规划；没有行动号召的内容是没有任何意义的；渠道储备的缺失，参照大型媒体的三足鼎立的模式网络渠道，纸质刊物以及见面活动。最后忽略了自己公司的员工，让他们去做不喜欢做的事情；还有缺乏专业的编辑。
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