你不学习进步，凭什么要社会包容你
你不开放接纳，凭什么要社会接纳你
你不努力奋进，凭什么要社会回馈你
最高境界的创业，就是把自己打造得更好！
当然这是需要相应的平台来承载的。无论上班还是创业，选择大于努力，首先需要让自己身处一个可发挥的平台。哪怕是当全职妈妈，不也出了年糕妈妈这样的创业大咖吗？
选择大于努力， 选择大于努力，选择大于努力，重要的事说三遍！！！
怎样给自己选择一个高精尖的轻创业项目？主业安生立命，副业锦上添花。
我也在思考，不过当我解答清楚了我为什么放弃大公司的元老创业机会选择个人轻创业项目益百分，我自己豁然开朗起来，就有了些自己的思路和启发。
我是基于以下几个方面的对比分析和考察做出选择微商事业平台的：产品、利润、公司、团队、培训、个人成长支持。
一、产品。一个好的产品决定了能否快速走向终端市场，能不能快速被大家所认可接受。质量是很重要的。因为微商，都是用个人背书作为信任来分享产品的，所以我们的产品一定要质量过关。我在考核产品之初，就接触过很多微商产品，其中不乏质量优良的产品，我有选择消费，但是并未做代理。
在质量基础之上，我还要考虑产品是否符合趋势，中国已经不可避免迎来老龄化的趋势，除了养老地产外，还会带动具有保健功能的产品的行业旺起来。看得到身边国家层面都在开始大力推广中医，连我们社康中心都有增设了中医科及相关理疗项目。这个点上看我选择的同样适合老人服用的益生君和天天艾的大健康产品是完全符合这个趋势的。
第3点考核产品的受众面是特别重要的，要知道我们每个人身边的朋友资源都是特别有限的，选择的产品不能过于局限，受众面不能太窄，比如你去卖个治疗鼻炎的，卖个拐杖，卖个减肥产品身边没有这样的客户就能难卖得动。来看益生菌从婴儿到老人都可以服用，天天艾也是除了孕妇和一些重症患者婴儿不可用，其他的男女老少都可以用。
第4点考虑产品的复购率，看产品属于快消品还是慢消品。不想卖那种卖出一件很久都不会产生复购的产品。一定要选择生活易消品，所以我不愿意卖价格昂贵每月复购率差的高端女装，愿意选择相对在终端消耗快的产品。
第5点产品见效快慢，拿面膜来说，无论祛斑去皱等等用了一片和10片甚至一盒也不会让你的斑去掉或者皱纹立减的。而经过自己家人的体验，益生菌和天天艾使用后就能在短时间内体会到用了和不用的区别。
第6点就是价格，定价是否合理，不是靠个人评判，而是和同类产品作综合性价比比较。也不去做低附加值低价产品，一定是走高质量中高端市场，才能保证收益。
第7点产品市场成长空间，既不做垄断行业，也不做那种类似化妆品的线上线下上万品牌的生意。
第8点产品的生命周期。一定要做生命周期长的，不做那种爆品，上市一爆就死，刚开始很新奇，很快就消亡。微商界发展至今不乏这样的产品。要知道艾灸是中国几千年中医文化的组成部分，本身发展周期就长，益生菌又是当代新医学科学技术的产品，甚至不用介绍很多人都有听说耳闻。
二、商业模式，既然是事业，我们必须搞清楚这个模式是否能够保证我们赚到钱，我们的利润足够大。好的产品是基础，好的商业模式才是我们是否能够赚到钱的决定因素。中国的消费品消费渠道目前大概有三种：一是传统经销商的渠道，例如超市专柜连锁店。第二种就是电商渠道，例如淘宝京东唯品会等。第三种就是微商渠道，包括微信商城渠道、社区社群推广以及囤货制微商。这三种商业渠道长期共存，没有谁能颠覆谁。
回顾微商的发展，微商1.0时代以代购为代表，品种繁多不断的暴力刷屏。这种模式可以赚到钱，刚开始大概在13年左右的时候好的代购可以做到2-3万元一个月，随著跨境电商的发展以及微商的继续发展，现在代购的利润远不如从前，不断刷屏的微商逐渐会被朋友圈朋友屏蔽的。
2014年以面膜为代表的微商扑面而来，这就是微商2.0时代的到来，可以招代理啦。无论是谁可以买代理，砸钱就拿总代，没有团队没有培训不会销售不会招商，也不会带团队，因此很多代理都积压货品在手上，例如卖保健内衣，袜子什么的，为了减轻损失有些代理就去淘宝上去低价卖，一个产品市场控价出现乱价，同品牌其他代理更不可能卖的出去产品。导致代理死掉，公司死掉。
后来出现的微商3.0，也就是现在益百分采用的分层经销商的模式，基本上十大微商品牌都是采用这样的模式，更具有生命力。这种模式更加注重培训和学习，更加注重能力的提升，更加注重团队的打造，更加注重个人品牌的打造的。这种模式它是采用了互联网+传统的经销商的模式，也就是把传统的营销搬到了手机上，利用微信去做信息、货物、资金的媒介，利用互联网极大降低了经销商的成本，同时运用圈子经济去降低信任成本，降低广告成本和渠道成本，节省下来的利润分配给各级经销商。同时好的模式一定是严格把握总代的资格和考核能力的，跟公司培养人一样，必须自己培养成长起来才能到达一定位置，否则不能胜任导致烂盘，只会对品牌口碑造成不可弥补的伤害。同时好的模式必须监控产品的动销率，保证产品走向终端消费市场的比率，这样才能避免2.0时代囤货不销售出去造成的影响。
与此同时，平台类的微商发展会员，社区负责人做社群推广以及品牌微信商城的推广也如雨后春笋一般蜂拥而起。这种模式与传统微商传统生意拿货卖货的方式不同，采用零投入或者购买一定金额单品即可成为会员或者代理的方式做推广，同样也可以推荐代理发展团队。这种模式的好处是只需要做推广不需要囤货发货（有的也需要送货比如生鲜推广）。但是相对来说利润点很低，即使发展团队利润也很低。而且创业公司在培养帮带团队以及个人自我综合提升方便能给到的培训支持相对较少，我把这种模式比喻成随手多打一份工，等于兼职成为商城的导购或者市场人员。与拿货卖货自己做生意自己开店创业对比来说，好处是便利，但是投入同等精力消耗同样的朋友圈资源的情况下，打工的利润远不如自己开店做生意，不是吗？当然就上班打工和自己做生意类比一样，有的人喜欢就简单打份工，有的人希望自己去拼一把自己做生意创业，总有些人只想赚点小钱而已，也总有人希望既然决定努力付出了就真正开启一份副业赚更多一些的钱。模式各有优点，看个人定位和选择。我的选择就是后者，自己做生意。
做微商，线上是管理方式和推广渠道，但是生意不能仅仅线上，一定是线上线下都要去开疆扩土的。如果谁再给你说你就每天刷刷手机发发朋友圈，就能挣钱，你刷刷刷，别人看到自然有人给你买，结果你就不断刷屏，被人屏蔽而不自知，如果谁这样教你做微商，你趁早离开吧！同理心想想也不可能就这样能成功呀，信任的强关系出一两单算是支持了，弱关系的早就屏蔽刷屏微商了，况且，上班拿工资你也得付出8个小时的精力呢，自己的微创业，不付出，哪有那么容易获得高回报的事。
三、公司和创始人。这个事业是否能够持久，就需要去考察公司层面的事情，公司会不会只重视利益，会不会重视利润的分配呀，会不会做一段时间卷铺盖走人，是不是有长期发展的意愿啦。光是说说是没有用的，一定要看实际行动。公司是否花钱去建立强大的物流及销售管理系统；公司是否会监控好终端动销率；是否会持续不断的做培训，包括内部和外请讲师培训来不断提升代理的卖货能力；是否坚持底线，不允许代理花钱囤货上总代。这些问题回答了就基本能做出判断公司是否愿意稳健长期发展。另外公司是否把代理商利益放在第一位，因为有些公司为了销量，开拓其他的销售渠道，比如商城淘宝定价和微商一样甚至更低，与微商代理产生极大的竞争。还有公司的利润分配要保证各级代理商都能赚到钱。还有考察公司创始人团队，是否具备足够的能力和见识把公司带入新的高度。
四、团队、培训、个人成长支持。
我是在樱桃大团队潜伏观察3个月后，与团队Boss第一次沟通，直接就问的重要关注项就包括培训支持和团队传帮带以及小白个人成长。做一项事情首先要清楚自己的目的，以及做这个你可以获得什么，是否有经济收入和个人成长，有的收获不见得仅限于金钱，金钱是顺理成章的事，还有是否能够让个人各方面得到提升，跟进时代的进步，是否收获一帮同频的好朋友，是否能够收获幸福感和快乐！不要做了一件事没啥收获，白白浪费时间。
第一次了解项目的问题，小白但是依然有重点
找准自己的定位，斜杠人生，每个人都可以。做全职宝妈同时做轻创业，做职场精英同时开启有趣有钱的副业。重要的是：做任何生意无论大小都在运用我们的人脉，不要轻易启动一个项目，一旦启动，一定要用最好的来匹配自己！市面上的可选择项很多，你可以选择做斜杠青年，去给自己选择很多标签，做好时间管理。你也可以专注只做其中的一两件做好足矣。即可以开家集合馆，也可以选择开专卖店。只要中心不变：在努力的过程中能赚钱和自我成长，被尊重获得认同的幸福感。
哈哈，感恩时代赋予我们的选择发展的机会，不缺吃穿的你我，一样期望能更好！
益百分 健康·美丽·快乐
益百分 同悦
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