背景
今年5月21日,我加入了一家初创的区块链公司,同一天入职的还有一位从业7年的资深产品经理,3天后,另一位美女产品经理入职,产品部共三人,资深产品经理为产品负责人。
2018-06-29
很难想象,一个优秀的产品,会从一个行业经验不丰富的产品经理手中诞生。
本周的工作让我体会到了这一点。一个伟大的区块链产品。也是需要一个在学快递行业浸泡很久的资深专业的产品经理。而我们公司的组合,却是一个资深的互联网产品经理,加一个产品资历浅薄的区块链爱好者类型产品经理。这使得我们之间的沟通,仿佛永远都在自说自话。他说他的互联网产品套路,我说我的区块链无成本砸币的新鲜玩法。而老板的意思,我们各自能从中,看到五分,却不能看透,做出一个完整的产品。
这也是老板,为什么,需要急切的从其他公司花高代价,挖进来一个资深的区块链产品经理。目前的情况是,1+1小于二。而我们也各自意识到了这一点。在相互学习,努力填充各自在区块链和产品经验方面欠缺的经验。
2018-07-02
这一天,从其他区块链公司挖来的产品入职公司任COO,管理非技术团队的所有人员,而那位资深的产品经理提出了离职。这一来一走,让我想起了世界杯上法国战胜阿根廷,梅西黯然离场,姆巴佩霸气初显,让人不得不感慨新旧交替的速度太快。
产品这一行也是如此,那位有着资深经验却不懂区块链的产品经理,被一位仅不到2年产品经验的区块链从业者弯道超车。不得不说区块链的确是后浪弯道超车拍死前浪的绝佳行业,既然客观规律如此,我们又为何要限制自己非得沉淀那么多年呢,敢想、敢做、做到极致,不用想,先成为头部再说,毕竟一切都是非连续的,充满变数,说不好有什么更新的行业把我们拍死在沙滩上。在自己有能力发挥的时候,是最需要好好干的时候。
2018-07-04
这是资深的产品工作的最后一天,信任COO找部门的每个人谈了话。说实话,第一次见到他是在我们公司组织的白皮书私董会上,他作为嘉宾做了几次点评性的发言,让我对他有了资深区块链从业者的印象,我内心是为他点赞的。然后一次见到他,是公司请投资人吃饭,让我们陪酒,他当时还未入职,但有着很高情商的他,把我们的投资人陪得很开心。所以我初步断定,这是个在什么地方都能吃得开的人。
没想到谈话之后,他做了一个决定,辞退我们另一位美女产品(当时部门有3个产品经理,资深产品、美女产品、我),原因是经他观察和同事反馈,美女产品的工作态度较为消极,会拖累创业初期的公司。
仍然是这一天,COO邀约他的前同事来面试产品岗,也邀请了我一起面试,最终应聘者通过了面试。
所以,在同一天,公司走了2个产品,又面了一个产品。作为老兵的我,还是心有余悸的,说不定哪天我干不好也会被开掉,3个月试用期还剩下1个半月,压力山大。
好在,COO来了之后,产品部一改之前手足无措的基调,一切都变得清晰起来,这也是我可以发力的重要基础。COO也交代了,人都会往上走,我需要转变角色,这之后产品把控我自己来就行。压力和画饼双重动力,完美的局面,也是我期待的状态,所以,我怎能示弱呢,开足马力往前冲。
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