背景
今年5月21日，我加入了一家初创的区块链公司，同一天入职的还有一位从业7年的资深产品经理，3天后，另一位美女产品经理入职，产品部共三人，资深产品经理为产品负责人。
2018-06-29
很难想象，一个优秀的产品，会从一个行业经验不丰富的产品经理手中诞生。
本周的工作让我体会到了这一点。一个伟大的区块链产品。也是需要一个在学快递行业浸泡很久的资深专业的产品经理。而我们公司的组合，却是一个资深的互联网产品经理，加一个产品资历浅薄的区块链爱好者类型产品经理。这使得我们之间的沟通，仿佛永远都在自说自话。他说他的互联网产品套路，我说我的区块链无成本砸币的新鲜玩法。而老板的意思，我们各自能从中，看到五分，却不能看透，做出一个完整的产品。
这也是老板，为什么，需要急切的从其他公司花高代价，挖进来一个资深的区块链产品经理。目前的情况是，1+1小于二。而我们也各自意识到了这一点。在相互学习，努力填充各自在区块链和产品经验方面欠缺的经验。
2018-07-02
这一天，从其他区块链公司挖来的产品入职公司任COO，管理非技术团队的所有人员，而那位资深的产品经理提出了离职。这一来一走，让我想起了世界杯上法国战胜阿根廷，梅西黯然离场，姆巴佩霸气初显，让人不得不感慨新旧交替的速度太快。
产品这一行也是如此，那位有着资深经验却不懂区块链的产品经理，被一位仅不到2年产品经验的区块链从业者弯道超车。不得不说区块链的确是后浪弯道超车拍死前浪的绝佳行业，既然客观规律如此，我们又为何要限制自己非得沉淀那么多年呢，敢想、敢做、做到极致，不用想，先成为头部再说，毕竟一切都是非连续的，充满变数，说不好有什么更新的行业把我们拍死在沙滩上。在自己有能力发挥的时候，是最需要好好干的时候。
2018-07-04
这是资深的产品工作的最后一天，信任COO找部门的每个人谈了话。说实话，第一次见到他是在我们公司组织的白皮书私董会上，他作为嘉宾做了几次点评性的发言，让我对他有了资深区块链从业者的印象，我内心是为他点赞的。然后一次见到他，是公司请投资人吃饭，让我们陪酒，他当时还未入职，但有着很高情商的他，把我们的投资人陪得很开心。所以我初步断定，这是个在什么地方都能吃得开的人。
没想到谈话之后，他做了一个决定，辞退我们另一位美女产品（当时部门有3个产品经理，资深产品、美女产品、我），原因是经他观察和同事反馈，美女产品的工作态度较为消极，会拖累创业初期的公司。
仍然是这一天，COO邀约他的前同事来面试产品岗，也邀请了我一起面试，最终应聘者通过了面试。
所以，在同一天，公司走了2个产品，又面了一个产品。作为老兵的我，还是心有余悸的，说不定哪天我干不好也会被开掉，3个月试用期还剩下1个半月，压力山大。
好在，COO来了之后，产品部一改之前手足无措的基调，一切都变得清晰起来，这也是我可以发力的重要基础。COO也交代了，人都会往上走，我需要转变角色，这之后产品把控我自己来就行。压力和画饼双重动力，完美的局面，也是我期待的状态，所以，我怎能示弱呢，开足马力往前冲。
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