李总，我想回项目部了。。。。
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这个月里单独完成了从到市场部来之后的第一个造价--“海花岛a,f港池航道疏浚”。尽管相比较其他水工项目操作起来定额项目少、简单，但是整个流程下来，从预算成本、询价调整、领导定价每个环节都有不同的体会。
其中由于是第一次做，对其中的流程还不是很熟悉，以至于有一个环节疏忽（忘了制作投标函），最后几分钟才将电子报价发送过去。。这样急急忙忙的不可避免的就少了检查的机会。。前事不忘后事之师，之后做了简单分析总结，整理了每一次做报价的必须要注意的项目，包括废标条目（是否超过投标限价等）、流程环节（是否是电子表）、应标（招标文件清单的完整性）等等几个方面做了归纳。所以在这一次宁德霞浦县的几个造价中就省事高效了很多。
十二月份以来，安排我做宁德市霞浦县七个个码头的经济标。由于是水工项目而且加入了市政、房建等项目，尽管总限价6500余万，但是其清单分项确是其他单一水工码头项目的五倍有余，一开始本以为要一个个码头分开来做，后来经过虹姐指导才学到如何使用软件来进行同名清单更新，缩减工程量。尽管如此，其中的任然有很多条目不理解比如永久观测点、变形缝等等这些通过询问师父钟威龙才清楚。之后的程序也有很多与之前大不相同的地方都需要接下来慢慢练习掌握。
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来总部也三个月了，就简单从学习造价来讲，最大的感受就是这里面的方方面面都是需要在项目部现场实践经历过才会明白具体的条目定额，不然一切都真的只是纸上谈兵。
现在，有一种工作脱节的感觉，没有项目部的工作来的充实，在项目部最起码每天可以用的到自己学到的一些知识，就算闲的时候也可以自学工程方面的内容BIM、施工、安全管理等这些与工程或者技术方面有关联的东西，有个基本的方向。但是，造价来讲就真的不知道在闲余时间学习什么，所以这几个月周末就在学一些PS、EXCEL等方面办公可能需要的技能。不过还是感觉有点本末倒置。
所以李总，真的感觉需要回项目部去练习实践，通过造价已经基本明白了疏浚、吹填、码头等工程所包括的基本条目，现在就是对这些条目不甚明白。
记得，前两天在广航大厦后面楼下的江边走，看到了固定在江岸的橡胶物，通过询问才明白这就是橡胶护舷，刚好那天在做这个报价，我问这一个大概多少钱。别人说大概算安装的话有1500左右，我当时只给了100左右。所以，实际和想象的差距还是天壤之别的。。
刘百仲
2017/12/17
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