2015.7.30，由ConsenSys公司发布的以太坊上线。如果在以太坊上搭建的应用程序得到实施和应用，将会对现有的体系带来冲击，并为数十个产业带来深远的影响。目前这些项目包括一个分布式的三式记账会计系统 ，一个去中心化版本的Reddit，一个为智能合约而设的档案构造管理系统，一个为商业运动和娱乐业而设的预测市场，一个公开的能源市场，一个旨在与Apple和Spotufy竞争的分布式音乐模式，一个为大规模协作、创作工作及扁平化架构的公司进行群体治理的一整套业务工具套件。
ConsenSys工作标语是敏捷、开放和共识。所有成员都是紧密协作的企业家角色的集体。先识别出需要完成的工作，在热切并有能力完成该任务的人群中分发工作量，并就他们的角色、责任、补偿等问题达成共识，然后将这些权利归纳成明确的、细节的、清晰的、自我执行的协议，作为关系中所有的商业角度相关事项的黏合剂。所有的事情都能在台面上进行如且足够透明。激励机制是明确的、可细分的，实现成员之间更自由地进行沟通，拥有创新意识，并根据这些预期适应情况的变化。
罗纳德·科斯提出经济里面的三种成本：搜索、协调和签订合约。区块链平台的公司能极大的降低这三方面的成本，将公司变成网络，最终促进财富的创造和塑造一个更繁荣的未来。
1、搜索成本
区块链会降低搜索成本，将问题分解，让你能够拥有平行化聚合和垂直化聚合的机构组成的市场。搜索有用的信息不再是简历、广告链接或其推送的内容，将会是根据声誉度排序的交易历史、个人和公司可证明的业绩等。
（1）人才招聘
HR需要对招聘的流程进行重新思考和设计。HR们需要掌握精确查询的能力，与公司内外的人才建立联系。寻找已展示出良好判断力的人才，因为过去的错误决定带来的后果无法回撤。公司需要实施内部的共识机制，所有股东都需要就某个关键问题进行投票，高管无法为自己的错误卸责。猎头公司等人才中介将不再被需要。
（2）黑盒子市场营销
虽然区块链上的交易是透明的，但是用户对个人数据有控制权，隐私保护可设置，可以自主决定匿名或者伪匿名分享自己的部分数据用在项目的哪些方面。公司将需要重新考虑任何基于邮件、社交媒体和移动终端的市场营销方式，用户需要被补偿阅读公司信息所浪费的时间。所以公司需要在无需侵犯隐私的情况下精确的将信息送达目标受众。在新产品研发的每一步，需要用不同的查询方式进行测试了解不同的微小受众市场。
（3）多维搜索
区块链增加了时间维度，搜索在水平化（在网络范围内进行广泛的搜索）和垂直化（对某个特定的网站进行深度的搜索），还可以增加顺序这个维度，以观察信息上传的先后次序。
（4）价值搜索
区块链可建立许多永久的、可搜索的重要历史信息的数据库，互联网上的可靠信息不再稀缺。公司的财务报表、年度报告、给政府或捐赠者填写的报告、为潜在雇员/客户/顾客设计的营销材料等更加可靠，可分别过滤给股东、内部管理层和公开到网上。
2、签约成本
机构实体只是由一堆合约和关系所构成的集合。在机构/公司内部签订合约要比在外部的市场上低很多，而且能够行使市场上无法达成的命令。合约成本是公司存在的重要原因，如价格商议、确定功能、描述供应商货物或服务的条件、监管执行条款相关的成本，以及在一方违约时采取的补救措施。
通过降低合约成本，区块链能让公司更开放，并在公司边界之外发展新的关系。智能合约取代传统的管理者对关系进行管理。成员们自己安排到项目上，定义好所认同的可交付成果，并在交付成果后得到报酬。
（1）智能合约
智能合约是一种能够为个人和机构之间的协议提供保护、实施、结算执行的计算机程序。区块链内置了结算系统的去中心化技术环境中履行各种金融义务的功能。交易各方可以达成协议，当他们满足协议规定的条款时就能自动地进行比特币的交换。
最近公司装修，在最后敲定的三家装修公司中，其中一家在领导拍板的时候口头承诺了各种额外的服务而被选中。装修跟进时，承诺无人承认。装修进行一半，又提出困难增加8%的装修费用，协商中拒绝继续装修，停工一周。最后，公司增加6%装修费用，同时提出几点其他要求。领导在上面斗智斗勇，员工在下面相互抱怨双方事儿多。
如果引入区块链智能合约，复杂和耗时的工作全部集中在合约签订前的商议过程中，这样不仅能更精确的决定出靠谱、物美价廉的装修公司，而且监视、执行、结算的人力和时间成本大大降低。如果将上述执行过程中出现的问题如实记录在区块链上，则会影响装修公司的声誉度，进而在装修服务的搜索中排名大大降低。装修公司为了尽可能少地留下永久性不可篡改的不良记录，也会在协商过程中少画饼，在装修交付前严格按照区块链上记录的承诺执行。公司方面不需要层层跟进汇报，只需一个人在电脑上的装修进度进度放款栏目上点击“是”或“否”，或者留一个中肯的评价。
（2）多重签名
2012年比特币核心开发者加文·安德烈森往比特币协议中引入了一类新的比特币地址——P2SH，pay to script hash。目的是让一方注资实现仲裁形式的交易，各方使用多重认证签名或私钥而不是单一的私钥完成一个交易。
Hedge公司使用多重签名技术穿件期货合约：各方就一个将来交易的比特币价格达成共识，只交换其差价。各方在执行日之前将抵押品放置到一个多重签名的钱包中。
3、协调成本
市场通过价格机制调配资源，公司通过权威的命令调配资源。公司采用的层级化制度被认为扼杀创新、降低主动性、降低人力资本的价值，及通过不透明的运作机制推卸责任，许多层级化的体系最后变成了生产力低下的官僚体系。管理者在获得一定权力后却无法了解实现有效的领导所需的知识。
互联网改变了具有进步管理思维的管理者工作部署及业绩、赞誉和晋升机制运用的从上至下的架构。电子邮件可以让人们在组织孤岛之间进行协作，社交媒体降低了内部协作成本和交易成本，公司能够更容易地与供应山、顾客和合作伙伴连接，公司的边界不再那么封闭。但是互联网并不能够降低机构成本，即为确保公司每一个人都是根据雇主利益行事所耗费的成本。
区块链通过智能合约和空前的透明度，区块链不仅能够减少公司内部和外部的交易成本，也能极其显著地降低机构在各个层级的管理成本，让一个组织以非层级化的机制实现持续和稳定性的相互协作。责任、职权和权力的分散能实现更好的商业功能、顾客服务及创新，但这意味着管理者在协调资源和行事需要极大地透明性。
在公司内部进行搜索、合约管理和协调、建立信任机制相比公开市场来说性价比依然最高，所以公司还是会继续存在。区块链技术能极大的降低公司搜索、合约、协调的成本，不仅能更容易对外开放，也能与外部的参与方建立信任关系。公司能够以高度的透明性将各种关系进行编程，每一个人都能了解各方的角色和责任，这种机制下为自己谋取利益意味着实现每一个人的利益。
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