如何带团队？

带过几个人的团队，带过的人也有上十个，自己也跟过十几个领导。对于怎么带团队，有一点自己的看法。

首先，要给团队成员一点信任空间，给予一定的自主权。这样既能更大的发挥他们的价值，又能减轻自己的负担。

对于经验少的成员，需要先打造一个工作样板，给他们流程、话术等，让他们去执行。

那些经验丰富，能够独挡一面的成员，让他们出方案，你审核把关就好。确定好方案后，关注一下执行过程关键节点，只要不偏离预定目标，最后结果也不会太坏。

其实，带团队跟带小孩差不多，还帮扶的时候要帮扶，该放手的时候要放手……