如果你认为从0到1的微信社群就是拉几个人进来，让大家多多交流每天发发红包带动气氛就会让群里的人彼此链接创造价值，那你的社群充其量只是一个普通的群，从0到1最终也就只能停留到1而已。
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一个真正好的社群是需要设计的，通过你的架构设计让你的社群从无到有，实现0到1，一生二，二生三，三生万物的道场。
如何设计架构出自己的第一个社群？
首先要满足社群的基本条件：内容、同频、运营、利益、裂变
1.内容
一个有粘性的社群一定是有内容承载的，有内容才能不断培育。而内容也不是随便设计的，一定是有针对性的，根据你行业的定位社群的定位去设计定位相关的内容。
你的内容一定要有价值，要让别人感觉超出预期的价值，只有这样才能留住你的粉丝，增加社群的粘性，他们是你从0到1生发出来的核心种子用户，他们将决定了你后面是否能接着从1不断生发裂变的基础。
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2.同频
你把大家聚到了一起，除了内容的培育，还需要让群内所有人保证在同一个频率，实现同频共振的目的，只有大家有了共同的价值观，才能很好地交流沟通，彼此链接合作。
关于社群的共同价值观有哪些，我在前面的文章中有详细的介绍，这里就不多说了，有了共同的价值观才能让大家同频共振，从而明确使命和仪式感。
3.运营
运营决定了社群的寿命，为了延长社群寿命，我们要建立“四感”。
以十点读书训练营为案例：
（1）仪式感：开营仪式和结业仪式
（2）参与感：打卡模式、提交作业
（3）组织感：分班，选组长，配助教
（4）归属感：分班制度，小团队有凝聚力，归属感
运营少不了群规，无规矩不成方圆，社群群规应该以“三多三少”为原则，即多赞美、多鼓励、多表扬，少批评、少指责、少对抗。
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4.利益
人与人之间都是互相利用的关系，利益至上，除了满足他们的精神需求，灵魂需求，物质需求对他们同样很重要，而物质需求的前提条件是利益，满足他们赚钱的利益是基本的物质需求。
前面我们说过，你的内容体系的设计要让大家一进来就感觉物超所值，而一个社群能同时满足他们的三大需求一定是超值的。
知识付费就是一个很好的例子，付费用户不仅学习得到了精神需求，分享拿提成更是满足他们的利益也就是物质需求，要让他们交了学费得到了想得到的同时还能赚回学费，没有人会拒绝。
5.裂变
当你做好前面四步的时候，裂变自然而然就会产生，给他们他们一定的利益，让所有人产生利益关系，实现利益共同体决定了社群的高度。
一个社群是否可以做到自动化裂变的关键在于第一批核心种子用户的打造，所以从0到1的过程很重要，有了种子用户，从中筛选建立自己的社群运营团队，才能保住社群能够自动化裂变，生生不息......
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从无到有运营新社群，最容易犯错的地方有哪些？
错误一：把学习群当社群运营
错误二：没有搞清楚社群的定位
错误三：低估了社群运营的成本
错误四：没有搭好基础就快速扩张
社群搭建的过程必定是没有那么容易的，说和做也是从0到1的过程，真正做起来才会发现自己所面临的问题有哪些，具体问题具体解决，你学到的思维和方法是0，也是根，如何从0到1，从根到叶，从学习到行动非常关键，只有行动才有结果。
很多人都被卡在了行动这一关，不知道具体如何去做，做的过程中遇到问题也不知道如何解决，其实最需要有个社群的是你啊......
我们社群的学员除了学习思维和方法，我们还有一套适用于任何行业的行动机制，套用行动机制一做就有结果，坚持几个月就能成为各个行业内的高手。
这才是一个社群的核心，外围的人永远看到表现，学术的东西，圈里的人看的都是核心学的都是道的层面，而道永远碾压术......
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