团队里，我们更应该多看到别人的优点。

为什么会突然想出这个问题呢？因为今天子路同学提了一个问题，问老师是如何训练提升自己观察别人缺点的能力的。这个问题问得很有意思啊，老师认真地回答了。但是他的回答并不是从自己是如何观察别人的缺点这个角度，而是告诉我们，如果我们是在一个团队里面，不要老是是观察发现别人的缺点啊，因为大部分时候我们观察别人的缺点没有用啊，简单地说我们发现别人的缺点没有用啊。

比如在一个团队里面，团队成员常常抱怨，今天这个人这里做得不好，明天那个人那里做得不对，说者无心，听者有意，团队的的凝聚力就在这样的抱怨中变差了。因为抱怨不能解决问题，因为别人的缺点不能帮助团队成长啊。当然，有人说，暴露别人的缺点，别人改了团队实力不就提升了啊？好像是这么一回事，但是，团队更多的时候不是需要全能的人，而是需要某一个方面很强的人，因为团队的关键，是要发挥每一个团队成员的优势，就好像足球队里，守门员射门不行，后卫进攻不行这样的缺点重要吗？当然不重要，他们只要防守能力突出就可以了。

所以观察别人的缺点大部分时候没有用，什么时候有用呢？一是看自己有没有这样的缺点，有则改之，而是在团队想要裁员的时候，我不想要这个人了，所以我要找他的缺点。

大部分时候呢，我们还是要找别人的优点和长处，因为只有知道了别人的优点和长处，别人才能为我们所用啊！每个人都是喜欢做自己擅长的事情的，不喜欢做自己不擅长的事情。我们让别人在他们擅长的事情上给我们帮忙，他们一般都会很乐意。如果我们让一个人去做他不擅长的事情，他可能就会很不开心。