随着互联网的快速发展，电商行业更像是原子弹大爆炸一样快速蔓延，近几年它对实体店的冲击威力不亚于金融危机给实体店带来的影响。电商行业市场变化万千，机遇稍纵即逝。2016年，公司凭借多年来从事天猫、淘宝、苏宁易购、拼多多等店铺裂变运营模式的经验和技术开发，经过不断的创新和实践，成功的开发出京东店群盈利新模式。
1、网店现状
随着淘宝规则越来越严，淘宝铺货裂变运营成本越来越高，利润越来越低，淘宝铺货裂变已变成强弩之末，许多后来进入的商家经营举步维艰,甚至在付费推广的情况之下依然没有起色。
2、京东掘金店群项目开启
京东自2017年7月正式公布预测放开个体商户及个人入驻京东，京东以自营模式逐渐转向平台模式，给个体工商户带来了巨大的流量和发展空间，2018年京东商城个体商户的红利期到来。
3、商城优势
以淘宝为代表的C2C电商网购平台，在商品种类极大丰富的同时，也面临商品质量参差不齐。相比之下，京东商城通过自建的B2C的模式+自营物流体系，在商品品质以及送货时效性方面赢得了广大消费者良好的品牌信誉和口碑，此外所入驻的商家可共享品牌热度，大大提升产品的附加值。
4、市场分析
B2C 市场成为网络购物主要推动力。2016 年中国网络购物市场中B2C 市场交易规模为2.6 万亿元，在中国整体网络购物市场交易规模中的占比达到55.32%。随着网购市场逐渐成熟，产品品质及服务水平逐渐成为影响用户网购决策的重要原因，未来这一诉求将推动B2C 市场继续高速发展。
2017年双十一，阿里巴巴销售额1682亿，京东销售额1271亿，京东双十一疯狂2小时中，仅用5分钟京东3C整体总销售额就超过了11亿元。其中手机41秒破亿，电脑办公48秒破亿，潮流数码1分53秒破亿，生活旅行10分钟超去年2小时，网络购物已成为时代的潮流，消费的便捷性，产品的个性化，场景的多元化，都是实体店无法比拟的。
5、平台优势对比
淘宝商城：入驻几千万家商家，访客流量分散，产品曝光率低；运营成本高；产品质量参差不齐；第三方物流，配送时效性无法保证。
京东商城:店铺数量——自营店铺+入驻商家共十几万家，访客流量大，产品曝光率高；运营成本低，品牌信誉度高；自建物流，全国布局，智能配送，时效保证。
公司开启京东店群运营量化千万新模式，协助办理京东店铺入驻；为每个合作店铺提供专业的运营管理，管家式服务，教授店铺运营内容；指导店铺装修设计、产品规划选择、店铺营销策划、产品上架及产品详情编辑，店铺售前与售后等运营相关托管服务；根据市场需求，帮助进行店铺经营类目选择；对店铺运营、产品筛选提供良好的规划与监管，确保店铺稳定运营，以及店铺突发问题的处理。
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