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面对机遇如何做出最佳选择?

面对机遇如何做出最佳选择?

作者: 闪光的小贝壳 | 来源:发表于2018-11-04 19:04 被阅读0次

    本次我继续为大家拆解《你要如何衡量你的人生》。由于我近期参加了古典的个人发展计划的PBL项目。发现个人战略计划对个人的重要性,于是趁机又研究了一下关于个人战略对个人职业发展的重要性。

    有一句话说:方向错了,再多的努力,背道而驰。而有一个现实,那就是人很难一开始就做对。

    相反,成功取决于不断的试验,直到找到一个有效的方法为止。也就是说,很多成功的方法,前人已经帮你验证了,你只要去找出来,而不是想出来。

    事实上你必须找到一种既给你动力,又能使基础因素得到满足的职业,可是如果那么容易,我们每个人就没有职业的困惑了。

    01

    因此我们在这里需要明白“应急战略”和“周密战略”的概念。

    打个比方,周密战略是你梦想中,预期的机遇,而应急战略是在你通往梦想中工作的路上,意外出现的机遇,

    这个时候,你要如何平衡好,并且在这个过程中做好管理就很关键。而战略管理的过程,就是决定你成败的过程。当你明确新方向的决定时,应急战略也有可能转变成了你周密战略。

    这个管理过程很有挑战性,难以掌控,因为这两种战略没有哪个是一经提出就更好或者更糟,而是要根据你走到哪个阶段来确定。

    我自己的个人经历,也真实的验证了这两个战略的转化:

    刚毕业出来做记者的工作,是我梦想中的工作,由于没有做好目标制定,要先养活自己,应急战略出现,就是做销售。后来,重新找工作的时候,应急战略再一次占据优势,因为有销售经验,阻止我走到当初周密战略计划。

    后来我内部出现一次调岗的机会,应急战略再次出现,让我进入HR领域做准备,我自己进修了人力资源管理师,后来就一直在hr领域一直耕耘,而基础因素和动力因素都有的情况下,我就有必要将这条新开拓的道路变成我的周密战略。

    如今我在hr领域里面,开始做了更多的探索,培训是我的主线,学习更多的东西,进修了国家心理咨询师,生涯规划师,参加了很多主题学习,拆书帮等,都是为了这个周密战略。现在我可以更清晰的,再拉一条主线,那就是运用自己hr的优势,可以帮助更多的人进行个人成长,找到自己热爱的工作,并且不再迷茫。

    当我不知道有周密战略和应急战略这个概念的时候,我就不够淡定,会经常陷入迷茫中,会怀疑自己选的路对不对,然后会把精力和时间花在纠结上,而不是去给自己做好的目标上,其实这可能造成一种精力的浪费。

    而我要做的就是把销售所具备的能力,迁移到我的hr培训和生涯规划师领域,因为这个时代,人人都是销售。你东西产品再好,不能销售出去,意义又在哪里?你想帮助更多的人,但是别人不知道,你的意义又在哪里?当你想通了,意外机遇为你带来的利益,你反而是一种感恩心境。

    当你真正明白,继续享受你所做的事,也不要把偶然的机遇拒之门外。但是也不是所有的偶然机遇都要接受。

    如果你已经找到了既能为你提供先决条件的基础因素,又能提供动力因素,就适合做周密战略。这个时候你的目标就很重要了,学会目标管理,并且你能根据现有经历知道是否值得为之奋斗。不用担心以后需要根据意外机遇会做出调整,只要把心思放在如何最好地实现你精心制定的目标上。

    02

    那么这里有一个绝招,也就是你可以用来判断的武器,可以帮你做出最佳选择。

    你心中会有这样的困惑,会这样问自己吗?

    目前我现在选择的这个职业是不是最好的?是否要按照这个路子走下去?

    这个过程是简.麦克米伦和瑞麦格拉思创造出来的,就是“发现——驱动计划”。也就是“哪些条件需要得到验证,才能说明这个战略有效。”

    打个比方,就是你觉得这条路不错,你觉得做一个老师是很不错的职业,然后有人邀请你去做这份工作的时候,你怎么判断呢?

    这个时候,可以用发现——驱动计划,来完成这个分析。假设我转行进入做老师的职业,可以做得很好,也是我很喜欢的,那么如果这个假设成立,最重要的条件是什么?怎么跟踪落实呢?

    第一步:仔细的列出来,哪些事还需要别人来的支持的,才能达到自己的预期。

    第二步:如果要成功,自己必须具备哪些能力?把这些假设列出来,哪些是可控的?

    第三步:再问自己哪些得到你的验证是没问题的,你才会做出的选择感到满意?你做的决策是根据外在还是内在的动因?

    第四步:为什么你认为这会是自己喜欢做的呢?你有什么证据证明吗?

    看,简单四步发现-驱动计划,就这么一个假设论证的过程,就渐渐逼近你的选择是不是最佳的了。

    我们都想事业成功,有职业幸福感,却总是在走得太远后才意识到做出的选择达不到自己期望的结果,那么这个发现——驱动计划的工具就可以帮到你做判断。

    当你明白应急战略和周密战略的概念后,你就会明白,想寻找事业中真正起作用的方法,帮你清楚预见未来,简直是在浪费时间,甚至还会更糟糕,因为它有可能会使你关上心门,把偶然机会拒之门外。

    当你仍然为事业做考虑时,应该让生活范围大大拓宽,依靠自身所处的特定环境准备好为各种机会做试验,从而为支点做好准备,然后继续调整战略,直到找打既能满足基础因素,又能给你带来动力的事业为止。

    03

    最后一个问题,非常关键,就是你的战略与你所做的一致吗?

    对于大多数人而言,面对危险会在无意中把资源放在立竿见影的效果的活动上,诸如上一堂精彩的课,发表一篇论文,得到一些报酬,说得通俗一点的就是,你有没有为你的长期目标做资源分配。

    你的注意力在哪里?你的时间和精力、甚至金钱的决定,是关于如何分配人、财、物的决定,你真正在乎什么?

    你可以尽情的谈论你的目标,但是你投入的资源和你的战略方向不一致,这些谈论都是毫无意义的,最终也不会有效的实施,只能是一个良好的愿望。

    如果你觉得家庭重要,问问自己,当你自由时间做选择时,是不是把更多的时间留给家人了呢?你觉得孩子重要,你每天又花多少心思在孩子身上呢?你觉得你是一个慈善的人,你有多少精力是花在慈善的组织中的呢?

    如果你觉得你的周密战略很重要,需要实现自己的梦想,那么你是有多少精力花费在这个战略上呢。

    同样,没有什么东西能保证你会有完美的结果,但是我能保证,如果你不想不断尝试,就没办法把事情办好。就是把你的资源尽可能的分配到你觉得重要的事情上,哪怕短期看不到成果,但是你明白,那对你很重要。

    最终,你会成为你渴望变成的那个人。

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