如何构建新型商业战略格局？
商业竞争已经进入新时代，主要体现在竞争的空间层次更加丰富、节奏更快、颠覆性更彻底。
企业要提升的是对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动。
在更加不确定、充满创造力的今天，战略框架本身的解释力和预测力也在下降，这使得企业家们对竞争格局的掌控力和安全感大大降低。
移动互联网带来了连接效率的提升和可衡量风险的降低，而随之而来的全新的时空匹配能力，也使得企业可以构建出利益相关者之间具有共享资源、社群经济等，进而带来人类认知水平和思维方式的飞跃。
而当企业的经营团队统一了商业语言，拥有了相似的格局视野，知道彼此是在哪个空间展开思想的争锋，思维路径习惯是什么，才能展开高质量的决策研讨、计划、准备和组织实施。只有超越战略，企业在今天才能赢得持续竞争力。
《超越战略》金句：升级思维，定义差异竞争维度；降维攻击，重构竞争时空格局。
如何找到新的创意点？
从古埃及文明到美索不达米亚的奇妙算法，从毕达哥拉斯、亚里士多德到伽利略、牛顿、爱因斯坦，从推理文化的诞生到物理学、化学、生物、现代量子物理等学科的形成，人类的思维在不断进步。
随着人类的思维的进步，各种各样高科技产物不断出现，人类进入了人工智能时代。人类思维的发展历程，思维产生的工具，以及科学家们取得伟大成就的原因。
通过科学家们的事迹我们可以认识到，想要找到属于自己的创意点，必须转换自己的思维方式，用不断质疑和独立思考的精神，不断探索前进。
人和人之间的差异，不在于学识，更不在于金钱，而在于思维方式。好奇心、质疑精神和坚持自我，是人类在科学发展中的重要前进动力。
每一位科学家就像是一只萤火虫，孜孜不倦地用自己的智慧发出微弱的光线。
了解人类思维的进化史，改变自己的思维方式，大胆质疑，独立思考，不断创新，找到属于自己创新点。
《思维简史》金句：自我超越是人类不断前行的动力。
如何成为一个有主见的人？
要想成为一个不草率、不盲从、有主见的人，培养批判性思维是关键。
培养批判性思维：多问how，要学习如何实践应用；多问why，突破死背知识，理解为什么才能认为是学会了；多问 why not，试着去反驳任何一个想法，无论你真正如何认为；多和别人交流讨论，理解不同的思维和观点。
现实生活更需要批判性思维，思维习惯有两种模式：第一种模式叫“海绵式思维”，这种思维习惯的人对知识的接受是被动的，是储存式的，喜欢把别人的观点当成自己的观点。
第二种模式叫“淘金式思维”，拥有这种思维习惯的人对于知识和信息不是被动地接受，而是喜欢发现问题、提出问题，有选择地接受信息，他们会对自己所经历的东西到底有多大价值进行独立判断。
建立批判性思维，遇到问题先问问“关我什么事”；保持开放的态度，而不是为了面子；建立批判性思维的价值观，营造交流会话的友好气氛，拒绝感情用事，成为一个有主见的人。
《学会提问》金句：批判性思维是对我们思考过程的再思考！
网友评论