疫情下的信任危机依然是个问题，但我们相信党和国家已有的公共信任资本依然值得我们信赖。跳出疫情话题，回归职场，竟然信任危机如此重要，那么你觉得你所在的团队信任度如何呢？或者说你所带的团队信任度如何呢？之前给大家介绍了建立信任的13种行为方式，那么应用这些行为方式的前提是，我们对自己所在的团队或者所带领的团队事先进行有效的信任度评估。在此，提供给大家两幅团队信任画像：
一、丧失信任的团队画像
1-隐藏弱点和错误，不愿意请求帮助；
2-不愿意给予回馈，不愿意提供帮助；
3-轻易地作出结论，不愿意学习别人；
4-抱有不满和怨恨，惧怕开会和共处；
二、充满信任的团队画像
1-承认弱点和错误，主动地寻求帮助；
2-欢迎别人的提问，提醒可能的隐患；
3-主动回馈和帮助，赞赏和学习他人；
4-主动道歉和谅解，珍惜会议和协作；
在史蒂芬·MR·柯维《信任的速度：一个可以改变一切的力量》一书中，将信任看成为一个蹊跷板，与信任对等的是企业效率与成本，当组织团队中的信任降低时，团队的工作效率就会降低，进而企业需要投入的成本就会增加。作身在职场中的你了解自己的团队画像，清晰知道自己团队的信任程度，只会是百利无一害。你认可吗？欢迎一起留言探讨。
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