中央集权，降低内耗，提升对外扩张的能力。
罢黜百家，独尊儒术，是为了统一官员们的三观。
搞学术可以百花齐放，国家治理必须凝聚共识。
美国人类学者格尔茨在《农业内卷化》一书中提出了“农业内卷化”，从而把“内卷化”推到经济、社会领域中的具体应用。当格尔茨在研究爪哇岛水稻农业时，他发现爪哇岛的农业生产始终都是一种简单的重复性生产，长期以来都没有得到发展，劳动生产率难有提高，这种模式使得农业发展难以实现向外向型农业模式的转变。这个过程好似卷心菜一样，无论你怎么施肥，它就只是往里面卷，到一定规模后就再也不长了。
对于“内卷化”，一般是这样理解的：一个系统发展到一定阶段后，由于向外扩张状态受到制约，进而转向通过内部复杂化、精细化来维持原有运作机制，既没有突变式的发展，也没有渐进式的增长，逐渐丧失活力，缺乏创新、扩张与再生的原动力和执行机制的一种没有实质增长的状态。这在经济学上有个相对应的名词，就是规模经济，到了一定规模，再投入资源，并不能带来新的发展，反而可能增加内部交易成本。
今天把我们最近做的7篇文章发给公司科学家创始人看，提了很多意见，总体的反馈是——缺乏鲜明的风格，显得不太高级，有点廉价，建议我们看看宋朝的风格。
具体的建议如下：
1. 将文字手打出来，不能直接截图，不然会不清晰；
2. 南京和剑桥的图片要用最鲜明的地域特征的那种；
3. 疫情在家办公推文加上一个引言；
4. 心、脑血管里面“100%……”把100%去掉。我们写的东西不能太精确，医学上的东西不能太确切，太武断，不然很容易打脸，被人告。
强行让我们目前改变所有的风格是件非常困难的事情，我们两个商量了一下，感觉如果再大改的话，恐怕要到下个星期都难出来符合老师想要的效果。风格是不能一蹴而就的，我们需要多试一段时间，结合反馈，才能逐渐找到适合我们的风格，希望能够再给我们些时间。
此外，发这个推送的主要目的是尽快让求职者看到我们有哪些东西，了解公司，不是要整得多花哨，多牛逼，甚至能够媲美顶级大公司。
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