王健林：什么清华北大，都不如自己胆子大

王健林说，万达的目标就是跻身世界超一流公司的行列，他这样表示：“将来做到1000 亿、2000 亿美元收入，我不可能还是一个区域、一个国家的公司。”

曾经采访过王健林的《财富》杂志记者大卫· 惠特福德说：“王健林这样的人，野心的规模、渴求达成的目标，都不是我们能比拟的。我钦佩他充沛的精力和目标。很明显，对于万达来说，王健林就是整个宇宙的核心，这一点没有人怀疑。”

一，到了黄河心也不死

在现实社会中，人们在谈论起某些事情时，往往就会拿“不到黄河不死心”来说事，意思是说，一个人，一旦知道自己达不到某种目的，就该死心了。有时，也形容一个能力非常低下的人，本来没有做成某一件事情的能力，却非要去做那一件事情。

可是，王健林却把“不到黄河不死心”，演绎成了“到了黄河心也不死”。王健林的意思是，一个人在创业的关键时期，即使到了“黄河”，也不会“死心”，希望，总是会有的。

人就是这样，做某一件事情时，意志和信心起着非常重要的作用，甚至是决定性的作用。意志垮了，信心丧失了，创业的激情就随之烟消云散，成功就无从谈起。

在王健林看来，成功本身是非常诱人的，但追求成功的过程却十分艰难。要想享受到成功的喜悦，你就必须是一个坚定主义者。追求事业的过程总是充满波折，最初它可能会让你看到成功的曙光，但到了关键时刻，总有一些你意想不到的困难来阻挡、动摇你的意志。所以，要想成功，必须要坚定。

万达的成长历程充分展示了发现商机、把握商机对企业成功的重要性。在万达所经历的几次大的转型中，最让业界钦佩的就是转型做商业地产这件事。

不管万达如何转型，建立百年企业的目标从未改变。困局面前，其实也有很多机会，有的机会是突如其来的，有的机会是被创造出来的，只要在困局面前有足够的勇气、睿智的头脑、敏锐的观察力和判断力，自然可以把握机会。

“人常说：‘不到黄河心不死，不撞南墙不回头。’我不一样，我到了黄河心也不死，我可能搭一个桥就过去了；撞了南墙也不回头，我找个梯子就爬过去了。”王健林说。

二，做个雷厉风行的行动派

王健林非常喜欢亚历山大大帝利剑斩绳结的故事。

这个故事讲的是，古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭上打了一串结。葛第士预言说，谁能打开这个结，就可以征服欧洲。直到公元前334年，也没有一个人能够成功地将绳结打开。而就在这一年，22 岁的亚历山大率军打入小亚细亚后，来到葛第士打下的绳结跟前。只见他毫不犹豫，拔出利剑斩断了绳结。

后来，亚历山大一举占领了比希腊大很多的波斯帝国。亚历山大果断地剑砍绳结，说明他是一个雷厉风行的人，正是因为他的果断行动，打破了传统，所以才成为了马其顿帝国国王。

王健林认为，商场如战场，商战中同样需要果敢的行动。他说：“在我的生活里，没有星期几，只有几号。我每一天的时间，都被排得满满的。”在王健林身边的人都知道，王健林是一个地地道道的“工作狂”。

军人出身的王健林，一直保持着十足的军人作风，表现在对企业的管理上，就是格外地严格、谨慎，让公司员工时刻处于紧张的工作状态。对此，公司许多员工都说，我们时刻都保持备战状态，因为老板随时都会安排事情，而一旦安排了事情，就要在规定的时间内做好，拖沓是绝对不允许的。

一般情况下，王健林在每个星期六的早上，都要召开公司审图会，要持续1小时左右。作为资产以千亿计的超大型公司的董事长，王健林仍然事必躬亲，能放手的也不放手。

王健林说：“没办法，我就是这样的一个行动派。有了想法，就要赶快行动，等一切条件都具备的时候再动手，就已经晚了。什么事情，都要先做起来，中途遇到问题，再慢慢调整、修改、解决。遇到问题的时候，就要马上动手去解决，当集中精力行动的时候，就会找到解决问题的办法。”

在王健林的影响下，万达的各级管理层，甚至基层的普通员工，都成了行动派中的一员，公司上下形成了一种浓厚的雷厉风行的做事风格。如果把万达比喻成茫茫商海中的一条船，王健林就是船长，负责决策、掌舵，万达成员便是船员，负责执行、划船。

只有船长的命令被每一个人执行，大家奋力前进，才会快速向既定的目标前进。即使中途发现偏离方向，也可以迅速作出调整，从而迎头赶上。

三，什么清华北大，都不如自己胆子大

王健林4岁时，就跟随父母告别了老家广元市苍溪县元坝镇，来到了阿坝州金川县，在金川县读完小学和中学后，进入金川县森工局下属的营林处，成为一名职工。

这是王健林人生的首次就业，对他的父母，对他这个年仅15岁的孩子来说，都是一件莫大的好事。但是，从军的梦想，驱使他在一年后放弃了营林处的工作，毅然决然地回到了苍溪县老家，报名参军。

后来，王健林说：“16 岁那年，我完全凭着一股子初生牛犊不怕虎的闯劲儿，在父母的支持下，圆了当兵的梦想。”

他在得到了“五好战士”的荣誉和辽宁大学函授班的毕业证后，已经从战友心目中的“娃娃兵”历练成为一名合格的军人。此后，“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话，渐渐成为王健林军旅生涯的主宰，也成为他不断向未来发起挑战的力量源泉。

1978年，他被提升为排长，后来作为军区官兵的优秀代表，被送到大连陆军学校学习深造。 第二年，王健林从大连陆军学院毕业后，由于成绩优异，留在学院大队任参谋。留校后，王健林更加严格要求自己，把全部精力都投入学院大队的日常工作中，期盼通过具体的工作，来掌握更多、更全面的军事知识。

王健林16岁时离开家乡，带着美好的梦想来到了部队，成为一名军人。通过自己不断的努力，在部队的大学校里一点一点地成长起来，最终成为一名正团职的军官。可正当他铆足劲儿向新的目标迈进时，裁军的命令下达了。

面对裁军，王健林这样问自己：真的不穿军装了，我能去哪里？我能做什么呢？

但是，没过多久，王健林就想明白了。他觉得，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，只要自己努力，在哪都能干出一番事业来。后来，王健林果决地作出了一个几乎令所有人都感到意外的决定：响应中央军委的“裁军”号召，申请转业。

“任何决定，只要看准了，就要果断地做出，不能拖泥带水。我转业的那一年，已经是一名拥有17 年军龄的老兵了，一个老兵主动作出告别部队的决定，是需要很大的勇气的，但我的转业决定做得极为果决。虽然当时不少领导曾在私下里做过我的思想工作，但我一直没有改变自己的决定。”王健林后来说。

就这样，王健林脱下了自己穿了17年的军装，来到大连市西岗区，担任西岗区政府办公室主任。1988 年，他主动申请到西岗区住宅开发公司担任经理。1992 年，王健林果断决策，将大连市西岗区住宅开发公司改制，成立了大连万达房地产集团公司

2013年 4 月 23 日，王健林做客中央电视台“开讲啦”节目时，有一个大学生问他：“您有没有说过‘什么清华北大，都不如自己胆子大’这句话？”

王健林回答说：“我的确说过这句话，什么清华北大，不如自己的胆子大。我的意思是说，你读的书再多，水平再高，但在创业上既不敢闯，也不敢试，永远不可能获得成功。”

——摘自郭宏文《首富王健林：大业已成的创业者》

---