Q：我建筑设计专业毕业，现在面临三个工作的选择：一个机会是去一家互联网建筑设计公司做智能建筑设计；一个机会是去房地产公司做住宅设计；一个机会是去设计院做传统设计，你说我去哪个单位会更好？
建筑学专业毕业、正在找工作的研究生同学小白前来咨询。
@素心人生设计：三个工作机会，其实导向了不同的价值领域。现实生活中，处处都有机会，如果都做，分身乏术；如果要选择，就会面临取舍，也就会有失去。选择的战略能力，最终也决定了努力的方向。
就像昨天给大家分享的10年后同宿舍同学最终的出路一样，其实大家在工作中同样努力，但最开始的选择其实就较早地决定了10年后的结果。
高手是如何做选择的？
巴菲特有两句名言：“你不必成为每一家公司或者许多公司的专家，你只需要能够估价，在你能力范围内的公司。范围的大小并不十分重要，重要的是，知道它的界限。”，“而我知道自己的优势和圈子，我就待在这个圈子里，完全不管圈子以外的事。”
这也揭示了高手的选择战略：在高价值领域，持续做正确动作的人。
这就是我们的第一个战略。但我们也会发现，如果谈起互联网公司，你想到的是哪些公司？腾讯、阿里、字节跳动……后面的似乎就很难记起来；如果谈到5G，你知道华为；如果谈到教培，你会想到新东方、学而思……
似乎，除了这些头部公司，就似乎没有了……现实也是，这些头部公司，基本为行业贡献了60%以上的市值，这就是我们不得不承认的现实：不公平就是世界的常态，付出和收益有可能不成正比，站位比努力更重要。
这也是高手常用的第二个战略：头部战略。高手都会用两个规律杠杆：对内，通过二八法则，找到关键的20%，投入80%精力，持续放大自我效能；对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大的推动力。
这就有了三个原则：
第一，从价值而非优势出发。
不要因为一件事你擅长而去做，而是因为有价值你才做。因为，这样才苦得有价值。
例如，小白目前所面临的三个工作机会，在他看来，房地产和设计院都已经在走下坡路了，互联网智能建筑设计虽然目前虽然还属于新兴领域，但未来也会成为趋势，这是个更有价值的领域。
第二，思考差异化优势。
价值越高的领域，竞争越激烈，思考你的差异化优势在哪里，永远不要在热门领域随大溜。
小白的优势恰恰不是传统绘图，而更多的会在与互联网编程的结合上。
第三，从身边的头部做起，从鸡头变成凤尾。
要把注意力放在你能影响的、能操作的赛场，先抢占身边的头部，再不断扩大头部区域。
幸运的是，小白找到的工作机会，是智能建筑设计领域里面的头部公司，虽然还处于探索中，但他感觉自己的发挥空间会更大。
最后，总结一下，高价值领域，差异化优势，从鸡头变成凤尾。最终，小白也选择了去智能建筑设计公司的工作机会。你觉得他的选择如何？欢迎分享和交流。
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