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YZL-429做个精明的时间买卖人!398-管理篇100-102

YZL-429做个精明的时间买卖人!398-管理篇100-102

作者: 成长为价值投资者 | 来源:发表于2024-07-25 11:45 被阅读0次

最近一周工作是半年内相对轻松的一周,把精力放在清理账务和老板与职业经理人的沟通上。不想背锅,就拿了实际行动,做好双方沟通工作。写作真的是个好东西,想得清楚就写得清楚 ,想清楚后就马上付出行动。

一、做个精明的时间买卖人!

若是不再需要通过出售自己的时间去满足自己的生活必需,那就算是实现“财富自由”了;换言之,在财富自由之前,所有人都在出售自己的时间。

比如我为了工资,在出售每天7小时时间(经常做不完还在加班),但不得不承认,工作得来的收入是我生活最大的底气!

第一种个人商业方式 :更高的学历,更多的技能--提高单位时间售价--时间有限玻璃顶很快就出现了

第二种个人商业方式 :同一份时间重复出售--内容创作的人都算这类(作家畅销书,歌者畅销唱片等)

但这个要求有些高, 你的产品必须满足消费者的刚需 。“必须满足消费者以为的刚需”,所以我们不仅要学会理解别人,还要理解 整个主要由别人构成的世界 。不仅要理解它,还要与它融洽地相处,跟它做朋友,才能跟它共同成长…

平时怎么做:开始训练自己的创造能力,创新能力-从记录自己心得开始。把自己遇到的困惑一一写下来,看看哪些问题能解决,通过什么方式解决,哪些问题暂时没办法解决。这些事情想清楚之后,不容易浪费精力,投入的努力也相对更有效率。其次,这对以后可能的受众也有价值。记录让自己不犯相同的错误,也是节约自己的时间成本 ,当你成功后,当年成功之前的心路历程就是本最大价值书。

二、管理篇

古狄逊定律:不做累坏的主管,忍住不要去抢员工的活。要学会:明确分工,轻易不动手,区分方法和习惯。

权力接受论:权力不是职位给的,权力是员工给的。学会把“压力型工具”奖赏权惩罚权悬在头顶上,用“动力型工具”专家权表率权获得权力。

 任务分解:就是把公司要求的目标,变成员工可执行的任务。要点,第一,分解时要注意“相互独立、完全穷尽”,以及关注“可交付成果”。第二,把大目标,分解成若干阶段性目标,不断调整方法、激励团队。

三、杂念

面对外贸恢复增长,外贸业务和国际营收占比,是分析一个行业或一家公司商业与投资价值的重要维度。

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