《横向领导力》
我们常说纵向领导力，如何处理上下级的关系，但是在生活工作中我们更重要的是处理横向伙伴之间的关系，完成高效合作。
01.四步思考
每个人都有自己的想法，在产生分歧的时候谁也不愿意听从对方，一味的提出自己的结论反而会激化矛盾，导致大家心中有隔阂，谁也不服谁，因此重要的是，在提出结论之前，告诉大家你是怎么发现问题，分析问题从而解决问题的，从而使大家能够在一个冷静分析的情况下听取你的建议，合理进行后续的讨论。
02.明确方向
在团队合作又没有明显的上下级关系时，确定一个方向，让大家都知道我们要做什么是很重要的 。如何明确方法？可以了解任务背后的原因。知其根源才能更好的解决问题，在确定目标的之前，必须要了解任务的核心需求从而确定相同的目标。还可以让更多人参与目标制定，众人拾柴火焰高，一个人的想法总是有局限性，运用众人的智慧往往可以得到精彩的点子。
团队合作就像大家从不同的道路向着同一个目的地进发，因此确定目标是最关键的，你不需要知道你的队友是用什么工具走哪条路借助什么方法，你只要确定你们在同一时间到达目的地就够了。
03.合作技巧
在相处合作的过程中，难免产生分歧，如何克服这种分歧？
开放提问：不要使用命令语气的句式，开放的问法能更好的听取别人的意见
保守作答：不要把回答绝对化，留下选择的余地让人能更好地接受你的建议
率先行动：在团队合作里没有boss只有leader，leader并不是指你在一个团队中有绝对的权力而是要率先领导行动鼓舞大家一起朝目标前进
网友评论