番茄工作法就是为了把时间更加有效的利用起来,进一步提高自己的工作效率,从而转为价值。
而快递员的工作就是活生生的番茄工作法的范例。
其实,快递员的工作说简单就简单,说复杂也就十分的复杂!
举个例子!派货30票和派货60票有什么区别吗?
我们也许看到这个数字之后,觉得后者是前者的两倍工作量而已,又有什么难的。
等你真正的体验过之后,就会发现后者的工作量是前者工作量的2.5倍
如果你派货100票,恭喜你,你的工作量将是前者的4倍。
举个例子,派送30票货,用40分钟的话;派送60票货,用时将是1小时40分钟;派送100票货的话,用时将是2小时40分钟。
为什么会有这样的情况呢?
原因就是有其他因素在影响快递员的派货速度。比如:天气、寻找快递、中途打扰等等。
实际上快递员并不是负责派货就完了,还要负责收货,并且还要在规定的时间内完成工作任务。
这时候就考验快递小哥的应变能力,换一句话说就是番茄工作法的作用。
其实快递小哥的工作时间被分成好几个时间段。
比如:一天有五班次的送货的车,还有4个班次的收货的车,也就意味着快递小哥的时间被公司分成8个时间段,每个时间段都有自己的任务。还有两个小时的派送时效,还有一个小时收件时效等。
这一切的规则就是为了效率,可是在保证效率的同时,快递小哥是怎么保证质量的呢?
这就要考验快递小哥的时间分配能力,如果今天没有按照你的计划派送的话,那就意味着今天就要挨批。
这恰恰和番茄工作法挺相似的,番茄工作法就是在15-30分钟,高度集中注意力工作的方法。
而快递小哥也是在一个小时或者半个小时,完成自己的工作规划。
如果你的不能高效的利用时间,那也就意味着不能完成工作。
附:
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