高效能团队的协作最重要的是领导者与团队成员之间建立共识基础，在团队协作中逐步建立视野融合，传统意义上自上而下管理在今天的职场可能成为高能耗低效率的“误区”，为员工提供情报，助力与引导员工发挥才能，充分调动员工的个性和工作积极性。
打造高绩效团队，领导者需要明白这九个道理：
1. 员工更在乎团队体验，而非公司文化。
2. 制订计划不见得能成功，让员工掌握信息和情报更重要。
3. 领导者不要自上而下布置目标，而应灌输意义和价值。
4. 优秀的人才不是全才，而是专才。
5. 相比反馈，人们更需要关注。
6. 我们无法客观地评价他人，我们只能真实评价自己的感受。
7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。
8. 在工作中找到热情，比追求工作与生活的平衡更重要。
9. 领导力是个谎言，有人追随的领导者才是真正的领导者。
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本文标题：高效能团队随笔
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