在演讲时，演讲时限的机变处理也是很重要的，不要在听众不耐烦的情况下还拖拖踏踏的，也可以在适当的时候延时以引起大家的重视。
任何演讲都既是演讲者与听众之间直接的信息传播过程，又是在特定的环境里进行的社交活动。一般而言，尽管演讲者在演讲前都有较为充分的准备，但由于受演讲中主观和客观诸方面因素的影响，难免会发生一些出乎意料的事。
在这种情况下，演讲者就应酌情予以机变处理，调整内容和时限就是一种重要方式，而调整内容和时限通常有两种情况：公务员之家:
压缩内容、缩短时限。有关这方面的范例屡见不鲜，如湖南的廖旭坤同志在《使我演讲成功的三个字：奇、短、谦》（见《演讲与口才》1999年第10期）一文中所谈的经验即是一例，文中说：演讲者被指定在进修班举办的经验交流会上发言，由于许多学员要在下午返回家里过”双休日”，加上前面绝大部分发言者占用了大量时间，致使”台下的学员一见到大把大把的稿子就心烦，听不下去，叽叽喳喳、指指点点”。
在这种情况下，演讲者机变处理，”把仅有两千多字的稿子再删去了三之一”，”用约5分钟的时间讲完”。这种随机应变地改”长”为”短”，恰到好处，符合当时情境，所以最后赢得了阵阵掌声。
增添内容、延长时限。如，班主任在班会上原本打算就考风考纪问题发表简短的讲话，但在讲话过程中却发现有些同学心不在焉，没有引起足够的重视，这时候就可以在影响整个工作进程的前提下增加信息量，适当延长时限，通过生动举例等方法较为详细地予以说明，以达到讲话的预期目的。
这里要特别强调的是，这种临时增添内容、延长时限的机变在演讲中具体运用时，一定要考虑两个方面的因素：一是必要，二是适当。二者缺一不可，否则就是”磨洋工”，就是人人厌憎的”又臭又长的懒婆娘的裹脚布。
一语定乾坤，是由成杰老师在从事教育培训15年的时间里，先后参加了100多位国内外知名企业家、演说家的演讲和学习，并与共和国演说家李燕杰教授、彭清一教授、刘吉教授，与国际大师乔吉·拉德、汤姆·霍普金斯、马克·汉森、约翰·格雷等名人名师同台发表公众演说，走过125座城市，发表3900多场公众演说提炼出来的巅峰巨作，至今在全国巡回举办了282期，直接影响听众近12万人次，成为亚洲培训界最具影响力的公众演说培训课程之一，成为当代中国企业家的必修课。
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