张子斌
完成了两天的课程，又有150名学员加入了中国式众筹的大家庭，人性论是理论与实践的提炼，有一定的积累，来参加课程会事半功倍。
一切项目围绕人展开，无论项目的价值如何，落脚点都是投资者如何买单，这个程度的拿捏，结合人性论的理解，会有很大的提升。
对问题认识的不同，会造成差异化的理解，深谙人性，玩转众筹！
蒋北麒
两天的培训过去了，对“众筹”有了一些感觉，因为没有参加过“首席架构师”的培训，所以对于具体的方法还需要进一步学习。但对于“众筹”还是有比较深刻的感悟的：
1、对于众筹者来说，通过众筹能够在多方面获得价值，主要在于实惠、圈子和面子。这与传统上的现金回报存在差异，所以当你打算参与众筹时，一定要有这样的思想准备，不能以传统的财务思维方式去判断和衡量；
2、从架构设计的角度来看，众筹就是要找到愿意同时成为投资者、消费者和传播者的人。这些人通过投资进入圈子，通过消费获得实惠，通过传播赢得面子；
3、在杨老师的讲授中提到过“动力和阻力”，提出要努力消除阻力。受此启发，我又有一点新的感悟，当你面临较大的阻力时，一种做法是尽量减小阻力，还有一种做法是更改方法，化阻力为动力。比如冰鞋适合于平滑的冰面，在粗糙的路面，脱掉冰鞋改骑自行车更为轻松；同样，当你骑车到了光滑的冰面上时，失去了阻力反而骑不了了，就需要改回穿冰鞋。
当你发现传统的商业模式出现了难以克服的问题时，改用众筹的方式也许原来的阻力就变成动力了；同理，如果在策划众筹时，遇到了难以解决的问题，比如某些人就是要追求财务回报方面，那么也许传统的合资方式更适合他。
崔凤华
中国式众筹人性论扬帆起航。 众筹项目对参与人要求很高，必须是最最顶配的，超VIP的享受。通过学习杨众筹的思维模式和对项目案例的拆解以及中国式众筹的方法论精髓。中产阶级是最适应时代发展的需要，我们做众筹项目必须因地制宜的去变通，以不变应万变，但是最优的资源一定是稀缺的，要想构建生态圈还是需要足够的人群，杨众筹现在做的就是通过这样的星火燎原一点点的传播，实现这个目标。他始终坚持不忘初心，继续前行。强调有多大担当才能干多大事，尽多大责任才能有多大成就。这条路是对的，就不怕路的遥远。每天十条以上的信息量，一定能实现伟大的梦想！世上没有白费的努力，更没有碰巧的成功。生命中的一切无心插柳，其实都是水到渠成。正是二十多年的苦心积累用心耕耘，才造就今日的看似毫不费力。决定我们成功的是努力努力再努力！
纪柯言
听同样的东西有不同的理解就是成长，时隔一年再听杨众筹分享，更多的是中国式众筹理论的升华！
讲好故事描绘远景是战略，决定项目高度和价值；抓住痛点和解决目标人群诉求是落地，决定项目的推进和结果。减少阻力的工作在后者。
人脉也需要管理，圈子越来越多，关系维护就是大问题！对人脉进行梳理，排出优先级很重要，对核心基础圈子应当重点维护，深入挖掘！而众筹就是激活沉睡资源的最好方式！
想把握大机会就要做理性的非理性投资，对靠谱的人做的听起来很不错又看不太懂的项目就要特别关注了，拿出一点资金先投资进去就有可能搭上趋势的快车。
李汶燕
第三次系统的听杨众筹讲课，没有了前二次的由于信息量大的消化不良、找不到方向和切入点的茫然。由于平时在同学会的活动中有了诸多的积累及学习杨众筹朋友圈，感觉此次学习更像是一把梳子，把诸多脑子中的碎片和平时遇到的问题一一更加的清晰起来，一幅大的中国式众筹的伟大的生态格局已经徐徐展开。
我们在这个格局中承担什么样的角色取决于我们自己，有人脉的积累、有优势项目的分享、有痛点的融合、有无目的的利他......如果我们就维持现状等、靠、要，当中国式众筹的馅饼送到你的面前，也找不到接饼的手。
所有未来的三年的定位，取决于你自己！
赵云霞
中国式众筹人性论：道出了最吻合和中国人际交往的真谛。要想做好一个众筹项目，一定要深谙人性的规律，并顺应之。但在行为上又要有反人性的做法，比如更付出、更不计较个人利益等，你才会脱颖而出。这些不单止在做众筹中运用，更重要的是在为人处事、日常的人际交往中都可以运用，从而你会成为你圈层中真正的主角，无论是发起人还是合伙人一定会不断加强自己的影响力！
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