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每月一个主题(8-10月)

每月一个主题(8-10月)

作者: SNOIN4 | 来源:发表于2021-10-04 16:24 被阅读0次

    【2021年8月 尝试突破】八月是尝试突破的一个月,因为在本公司待了快五年,这次我是真的决定要换一个工作环境了。决定离职的原因不是大家认为的“做得不开心”,而是深思熟虑后从多个方面综合判断,主要原因有:

    1、部门的天花板被主管做了限定,而我不认为自己目前的天花板只有这么低;

    2、部门当前的发展方向不是我所期待的,也不是其他协作部门乃至公司所期待的;

    3、各种原因导致部门的老人都离职了,身边都是没有经验的新人,自己在这样的环境下成长会很慢;

    4、公司的薪资水平远低于行业水平,而我已经开始有年龄焦虑了;

    5、我认为自己还有很多潜力是可以被激发的,而当前部门可以做的事情太被动了。

    在正式提离职之前我仍然有一些忐忑和焦虑,但随着和两位很信任的小伙伴沟通过后就坚定了自己的想法。两个人都不约而同说了类似的话“善良的人一定会做出正确的选择”、“善良的力量是强大的”,“我理解、认可并支持你的决定”。

    八月和主管、总监、HRBP沟通过后,我便正式开始准备简历和面试了。

    【2021年9月 整理和发现】这个月主要做了三件事:面试、工作整理和交接、和公司的告别。而在这三件事的过程中,发现了很多以前没注意的点。

    面试:面试了两家公司,都收到了offer。面试过程中可以明显感受到面试官对我态度的转变——刚开始防御和甲方心态,慢慢转到信任和平等。交流的过程让我明白两个点,1、这些公司都面临着相似的问题“如何让分析结论驱动业务”,而这正是我想做的;2、我的经验和能力值得更好的回报。在面试过程中以及面试结束后,两家公司的负责人都直接表达了对我加入的期待,并表示薪资可以再谈——其实开出的价已经远高于我原先公司了。

    工作整理交接:在整理以前资料的时候,我发现自己在感慨“为什么部门要放弃哪些很好的管理方法”时,其实自己不但知道那些方法应该如何实施,甚至还能回忆起之前使用时候的细节。既然如此,我是可以自己使用甚至带动大家去使用这些方法的。当环境不能带给你很好的成长时,我们要学会自我教育。

    和公司告别:和四类人群都进行了告别,他们的反馈都让我感动。

    1、大部门合作过的同事们:不愿相信、并表达了不舍;

    2、小部门的同事们:单独请我吃饭,多次表达了不舍;

    3、合作过的部门总监:马上加我好友,握着我的手表达不舍和祝愿,说相信我之后一会更好;

    4、已经离职的前同事们:吃饭的时候还像以前一样无话不谈,充满信任。

    【2021年10月 理财】九月底接触到理财课程,12天的基础课程将我脑海中关于理财的基本概念更新了一遍。不知道哪一刻起自己忽然想明白,是需要将“理财”这回事搞明白,然后付诸实践了。

    于是趁着十一假期,开始系统性学习理财课程。课程中说的一句话被我奉为经典“不懂不要投,懂了放心投”,正因为我还不懂所以不会轻易去炒股,正因为不能轻易实操所以我会让自己一定要弄明白。

    十月也是进入新公司的第一个月,基调原本就是“学习”,那就让这种感觉持续保持并“发扬光大”,今年还有三个月,就一次把理财搞明白吧!

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