9班1组黄燕第三周总结及第四周计划

上一周虽在出差.但在不同城市.在执行紧张的工作任务时.学习.生活也有节奏的进行着.在奔波中折腾着!喜欢这种充实

工作-7分

结果检视：

1.部门业绩按照推进速度落后17%

2.其他执行部分核心客户拜访及终端拜访达成100%

3.意向客户跟踪及达成及文本工作达成率90%

4.各区域日常工作推进达成率90%

问题分析：

1.区域部分客户的掌控力还不够

2.总部协调备货影响到业绩推进

改进措施:加强对上的沟通、多排解市场困难

学习-8分

执行结果检视：

1.管理书籍《管理就要执行到位》读完；《竞争战略》阅读到第二章 180页

2.《整理情绪的力量》每天更新一条

3.导图输出及企业内部学习每天100%完成

4.群组管理总结及组员进核心群工作推进66%

问题分析：

个人学习部分能100%推进完成 ，小组管理学习有怠慢状态.缺乏持久的耐心

改进：强化对部分掉队的组员互动.群内多一些人性化互动

生活-6分

执行结果检视：

1.早睡早起有2天因为工作晚睡

2.其他.午睡.8:30前完成早餐及群组工作的习惯已经形成.家人互动半小时.看1位好友和一个朋友单独吃饭都全部完成

3.跑步38.57公里

问题分析：没有合理的平衡好工作.

改进措施：在工作上学会减化和核心

第四周工作计划 5月21-28日

1.业绩推进100%

2.拜访客户2个

3.本月渠道结案及数据整理

4.协助开发一个意向客户

第四周生活计划 5月21-28日

1.陪家人2天 玉泉寺

2.早睡早起早6:00 晚23:00

3.跑步30公里以上

4.空中瑜伽一次

第四周学习计划 5月21-28日

1.《竞争战略》每天阅读20页

2.《整理情绪的力量》录读每天10分钟

3.学习导图输出每天一张

4.群组管理学习和沟通

尽管本周和组员的关系会有一些变化！但依然感谢这段相遇！

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