一.达百店面分享
08/12/32/26/分享好的方法
1.套装整合，单套高单比，第一天晚上搭配人人套装，找适合的人穿
2.不挑顾客，把每位顾客当做大单.单套试衣单比高
3.宣导顾客以套为单位，单件是风格，成套是品味，让顾客去信服自己
4.加强自身的自信，需要提升自己的穿衣美感，在顾客面前会更自信。
5.要有强烈的高单意识，捷径是高单比才有好业绩，有意识才会有行动。
6.预约自己主顾客，确定到店时间，把适合的货品提前搭配好，让顾客感觉有重视度。
7.宣导风格，顾客在变，如果自己不变，一直一个想法，顾客跟谁你的脚步会停止，打开自己的思维，让自己慢慢改变。
8.细节决定成败，一个微不足道的细节，会感染很多，比如给顾客用新带子去成套打包，先从小的动作去改变。
9.卖场气氛，不管今天你的店面出勤几人，氛围是随时要保持的，给顾客个愉快的购物环境，自己也是快乐的。
10.真诚对待顾客，要想培养自己的顾客，或要让自己的粉丝顾客增加，就要用最真诚的服务去对待她，多了解她，把她当做自己的亲人去对待，回馈给你的不指是业绩，而是更多。
11.高金货品（各字头负责人，每天制定出俩款高金货品为主推，高金是提升分值完成的唯一捷径，人人会拿高金，才会去卖高金）
以上是店面分享好的动作和细节，我们要像她们学习，让自己，让团队越来越优秀。
各部门提醒
一.客资提醒
1.雅客系统（新员工到店，交会员工客资操作，给客资负责人打电话发工号）
2.上卡顾客要完整资料（六项缺一不可，包括顾客的职业）
3.api，标签添加完整，顾客码数和爱好，背景有聊天图片，描述里也要放顾客照片，方便利用（需要落实）
4.每天推送照片，（每天推送的照片要炒作，用心）
5.洗涤保养（单单提醒，发微信，重点落实）
6.坚持每天1对1聊天，（养成习惯让自己每天和顾客单独去聊天）
二.业务提醒
1.减少调拨急需（有需要做订单，按定单发货）
2.有调拨货品时自己提前检查，及时处理。
3.爱惜货品（自身样衣）
4.重视清零单品（每周制定清零款式和计划）
5.裤销占比提升总销的35%（重视1字头销售）
三.物流提醒
1.存放，摆放货品时要整齐（过季货品，用箱子叠好，放在高处）
2.调拨货品及时追踪（同城48小时，外地一星期，随时跟进，接收货品）
3.有调出货品，及时把单号发给对方，并把件数写好
4.存放过季货品时，樟脑球要有包装，和货品分开
以上是各部门提醒，需要坚持去落实。
3月份需要每天落实动作
1.团队风采（穿自衣服展示个人美感）
2.家庭作业（企业文化，小故事读后感）
3.店长每天15单穿衣（拍视频发团队，讲解搭配想法，主题，系列，和理由场合）
4.值日本（每天坚持完善值日本，套装是3套，并给套装起名字）
5.周一大扫除和开周一例会（卫生无死角，例会内容周总结，数字性和学习内容）
6.每周二传版区，库房，模特照片（用简书形式传达）
坚持.用心落实每项动作，改变自我，超越自我，一个人走得快，一群人走得远，我就是团队，团队就是我，3月双薪，我们一起努力，拿下3月
2月29日会议分享
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