上午的每周例会，各部门在汇报工作进度，听下来感觉就是脑子一片混沌，感觉各部门的工作都很受阻滞，好像沟通和推进都非常困难，在流程和时间上，效率非常低，无论是旧品升级还是新品开发，都是漫漫长路。原本制定的时间推进表，只不过是一张时间推进表而已，没有功能性，很容易被其他事情干扰而延误，项目也总是会被一推再推，不被重视的事情，会有各种理由被忽视。
有人总是抛出问题来，有魔性似的，在情绪上把其他部门的人，都引向一种抱怨和愤怒，好像所有的阻碍，都来自上层不知道为什么的要这样做的决策。也许我是在局外，但这种感觉我却很熟悉，因为有怨气，所以不能好好的沟通，因为已经设定了一个大前提，就是别人是不会很顺从的配合的，肯定都会找各种借口来压榨你的，凡是涉及到费用的，都不可能顺利批复的等等，所以说了也等于白说，所以要改变现状是不可能的，所以这个沟壑就一直存在且越来越深。
从镜像来看，认为别人会拒绝自己，刁难自己，那多半是自己不肯与别人合作，总认为别人会来挑你工作的刺，多半是自己内心不接受别人的评判，总觉得沟通受阻，那多半是自己根本就不愿意与人沟通。这个卡不拔走，整个工作流程就难以优化，当然，最关键的是人。
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