都说创业是一条死路，能在这条路上起死回生的不多，而闪耀光芒的更是少之又少了。可偏偏创业这条路，踏上了就很难回头，逼着你往下走，如果中途非要跳下车，那也已经是一身债务窟窿。创业失败能全身而退的不多见！
那作为一个创业团队，怎么活下去，这是一个很尖锐却又无法绕开的问题。
我想大多数跟我们一样，是草根创业，没有高学历的团队合伙人，也没有雄厚的资本，而选择的项目也平淡无奇，没有革新创新啥的！
自己出来做事已经一年多了，刚开始的时候很有雄心壮志，准备撸起袖子大干一番，不求融资上市，但求能够做一款影响人们生活，让生活更美好的产品！
踏上这条路，才知道这条路的荆棘和坑有多少。涉及了两个项目，一个挣钱，一个赔钱，挣得钱都被赔钱的吃完了，等回过神来，发现财务已近很有压力。
前段时间一直有点焦虑，但焦虑不敢跟别人说，也不敢在团队面前表露出来！跟朋友说，不能理解你的压力，跟家里说徒增担心，跟团队说影响士气，所有事情都要自己五脏六腑来消化。
后来想明白了创业:你可以拥有一个伟大的梦想和远方的田野，但一定要照顾好眼前的苟且和生存。创业开始的时候都有情怀，但创业的过程中一定要现实，至少暂时现实。
小团队创业，要学会集中攻坚，更要学会多点开花。集中攻坚，自然就是集中精力把主营业务做好，掌握部分资源，让自己拥有竞争力！这里面不仅仅是项目的竞争力，更多的是团队的，要逐步培养能够协助自己的，独挡一面的副手。团队里最好再有一两个专业技术和设计人员。多点开花，顾名思义就是要找更多的人去合作，降低成本投入，通过合作来实现收入的多元化。这个时候搭建的团队就至关重要了，让副手负责，自己可以腾出手来有更多的事情和收入来源！
很多人会说，这样不专心，怎么可能做好做强做大呢？！是的，这样的做法并不是一个未来的大企业行走的做派。但讲真，我们大部分人创业也好，工作也罢，不过是开了一个店，做了一个销售代理，我们不过是为了让生活更美好，至于青史留名那当真是顺手完成的事情了！从现实角度来说，生存才是最重要的，团队生存才是最重要的。
对于大部分团队来讲，让自己手上的资源多元化利用，多元化创收，这才是开始的时候最主要的。我们大部分人做的事，自身可成长性并没有那么大，更多的是要横向发展，将鸡蛋放在多个篮子里，多元化创收，更好的利用资源！
最近再和朋友谈这些事情，希望这次的决策是正确的！话说，已经有了一些眉目！
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