近日，莱芜市局（公司）结合当前机关工作实际需求，做到“四曲连弹”，不断激发公司员工争先进位活力，助推莱芜市局（公司）精英选拔工作实现新突破。
一是奏响需求调研“前奏曲”。深入开展基层调研，以公司当前发展最迫切需求为突破口，从WORD、EXCEL、PPT软件熟练操作、新闻报道与公文写作、通讯报道、创新技能方式方法等办公技能实操领域，通过调查走访，找到员工亟需提升的知识与技能，寻求攻关路径，找准破题出口，解决当前员工最迫切需要解决的工作问题点与难点。
二是奏响学习培训“进行曲”。通过在烟草网络学院、钉钉群、学习强国等平台推送公文相关知识、办公软件实操学习视频、新闻报道与公文写作技能视频课程的方式，帮助员工解决找不到学习路径及学习方式方法的问题。同时，要求各科室部门在不耽误本职工作的基础上，在科室内部通过“每周一讲”的方式邀请每名科室人员积极开展一点课（OPL）、精益课题、QC课题的宣传，并请科室其他同事灵活应用精益课题评审的方式帮助课程主讲人进行细致的评审，大力提升了每名员工的工作积极性与攻关破题的毅力与韧劲。
三是奏响结对帮扶“小夜曲”。以整个科室亟需解决的急难愁盼的重点问题为抓手，自发主动向有经验做出成果的科室（兄弟单位）进行结对帮扶，互帮互助。大家提前沟通，取长补短、互促互学、共同进步。并于每周一通过开科务会的形式，进行头脑风暴，互通有无，请先进科室内的“专家”帮助自己科室提意见、提要求。首先两科室的“领头雁”先沟通，再到想要解决具体难点问题的科室人员身上，亲自躬身求教问题面临的具体的一个点，大家利用头脑风暴的方式，用PDCA这个工具进行一轮又一轮的学习、改进与提升。
四是奏响规范工作“交响曲”。要求每个员工规范工作，严格执行工作各项规章制度、纪律，互相监督，自我要求。（本段当时未写完）
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