根据姜博士新思想解读互联网
在战略上有三大时势，影响或决定着一家公司的发展
首先技术时势影响经济交易成本与效率。
市场环境时势，影响企业供应与需求关系。
消费时势，影响产品价值的消费。
如果一家公司发展战略即路径依赖，理解为是时势造成的，那么这家公司成功，容易形成一种思维方式，过去是这样的，以后这样也会成功的。
这就是为什么有些公司能持续增长，而有些公司只会昙花一现的原因。
一、庞大市场需要
当初腾讯模仿以色列|CQ中文版，后改为QQ，当时通讯市场有呼机电话和手机，QQ价值体现在:年轻人与外界沟通交流的最好方式，扣扣是免费的。
如果通讯市场需要造就了腾讯，形成扣扣联盟，那是企业家才能具有体现，正因为有了这个决策•在遍地都是公司尸体互联网冬天•腾讯不仅撑了过去，还成为盈利互联网公司之一。
二、后新生代到来扣扣成就了腾讯。
扣扣占领了中国在线即时通讯，百分之九十以上的市场。自二OO四年后，超过一半收入来自游戏•游戏快乐能上瘾，成百上万青少年，成了玩游戏大军。
以流量十游戏模仿形式，腾讯找到赚钱路径，轻松打败游戏领导者盛大，成为中国最大游戏公司。
对任何一家公司来说，新生代永远是你的机会，每一个新生代，都会与上代不同。都会带来机会•二OO9年，扣扣活跃人数突破6亿，而穿越火线与地下城勇士两款，占腾讯五十亿总收入百分之三十五，平均每个用户贡献三美元。
二O15年王者荣耀，每天卖皮肤达一点五亿一天，总收入达一百亿•成了世界游戏排名第一宝座。
智能手机微信，Bu模式各自为阵互相竟争，成社交平台领导者，跃上世界级公司。
当时微信之父张小龙，是扣扣邮箱当家的，总部不在广州，独立管理受权小团队，全新微信替代扣扣智能，未来手机时代成通讯主角。
微信不只是一个聊天工具，它的地位实际上，已经远远超过了扣扣，成一个操作系统，全民每天平均有超过百分之四十时间，都花在微信里。
微信覆盖了扣扣无法覆盖的高端人群，也实现了一定程度国际化•是扣扣无法达到的。
微信出现奠定了腾讯在移动互联网时代的地位，同时也让腾讯从一家互联网工具公司，上升为平台公司，基于垄断的流量，赋能资本与企业。
二O14年，乌镇世界互联网大会，提出连接一切，定义准确体现互联网核心价值所在，互联网把一切都链接起来了，从而把存量变为增量，这对社会无疑是一个福音。
未完
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