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这个沟通的坑你进了吗?

这个沟通的坑你进了吗?

作者: 见龙在田007er2770 | 来源:发表于2018-10-14 09:48 被阅读7次

    背景:课题结题,需要提交财务报表。在核对财务报表的过程中,发现有几处出现了错误。财务报表有三栏,如下:

    项目 预算 支出 结余
    A 1.2 0.8 0.4
    B 2.7 1.3 1.4

    结果支出这一栏的总数加上结余这一栏的总数大于预算的总和
    这三栏里面,预算不会错,结余也不会错。

    经过:我询问了师弟之后,就告诉他(声音很洪亮,态度很尖锐,带点嘲笑),这三栏里,出问题的肯定是支出栏,现在我只需要在预算栏和支出栏之间添加一栏理论支出栏,然后将理论支出栏与这个支出进行比对,发现错误即可。可是,我讲了很多遍,他还是没听懂,还说我“只会动嘴皮子”。我没有继续跟他争论。
    后来,师妹按照他的思路,核对了一下,得出和我一样的结论,同时,还发现了一个计算错误,这时他恍然大悟,终于明白了我说的是什么,“喔,师兄说的是对的”。

    反思:在这个过程里面,没有让他听懂,可能有两个原因:①我的语气不太友好,以至于他收到了我的攻击性语言,产生了保护性的反应,乃至于听不进去我后面所说的内容;②他脑子里面当时就是出于浆糊状态,说什么他也听不进去,只有他舍弃自己先前的想法,才能够听进去我的新思路,新方法。

    启示:①下次给别人讲的时候,注意态度;②检查的时候,要全面检查。有可能从一开始他就输入错误,导致后面就跟着错了,最终核对不上,如果仅仅是核对表层,是无法发现深层的问题的;③向别人请教的时候,要放空自己,这样才能学进去新的东西;④教别人的时候,要顺着别人的思路来。

    以上就是我个人的反思与小结,希望能给看这篇文章的你一点启示。

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