猎头（Headhunting）是一个神奇的物种，本应该是悄无声息的寻访定向目标公司的优秀人才（微整形或墙面整体移动），根据诉求匹配相应的岗位信息，完成寻猎的工作。随着各种社交软件的普及（微信、脉脉、linkedin、赤兔、boss直聘等，说陌陌的请找唐岩领盒饭，哈哈哈~），找一个人成本相对低了很多，更多的只是时间问题。人与人的沟通成本降低，导致联络的对象和可被联络的对象增多。
对猎头的态度，大概是这么变化的：期待 -> 平淡 -> 反感 ->适应 -> 挺好。
刚毕业的时候，觉得能够被猎头挖到是一件很荣幸的事情；后来因为自己勤写博客，文章被多个平台分享，招来了不少猎头，加多了便感觉猎头也就那么回事；大概加了一百多个猎头后，每次加我都问我要不要跳槽，这种打招呼的形式实在没劲，感觉挺不好，也很少回复他们了，甚至拒绝加猎头为好友；再后来，了解了猎头的工作，甚至自己也开始搜罗人才，慢慢地才恢复了对猎头的感觉；现在呢，我偶尔还会找一些猎头聊一聊行情，看看行业趋势，尤其是前端方向的，感觉也挺好的。
这两年我也给几个公司推荐了不少同学，成功的也不少，有时候在想，如果什么时候不做前端了，做前端方向的猎头也不错哈
以上是微博博主@barret李靖的一段描述。其实吧，当研发干不动年轻人的时候，愿意转猎头的小伙伴，都可以私信我~哈哈~
作为一个猎头，成天找你，你肯定觉得烦恼，非但影响正常工作不说，朋友圈还XJB点赞（OS：这厮居然加了不少组内的同事，卧槽，老大也在），整的很熟悉一样，导致老大看我的眼神越来越奇怪了，有活儿都让新来的实习生干。（PS:不主动骚扰，朋友圈不点赞和评论，默默的写文章和发布干货信息是一条不错的刷存在感的选择。）
转念一想，若是不加几个猎头，今后跳槽，没法子找人商量，身边的同学和同事圈子都不大，信息局限性大。关键是，靠谱的猎头多嘛？答案：比熊猫还稀少。那么问题来了，我们该如何才能判断猎头靠谱？
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