本书作者是叶修，讲的是深度思维的方法。
精英的最大共同点是具有思维。在人类的发展过程中，决定个体强大的关键因素，原始时代是体力，后来是知识，现在则逐渐转化为思维能力。思维能力或者说深度思维方法可以刻意训练。
普通的浅度思维逻辑链条短，分析视角局限，处理复杂信息效率低下，并且无法在宏观战略层面上认知事物。而深度思维则是一套完善的体系，可以从根本上解决问题，让你：快速切换思考问题的视角；探索问题的根本原因及长远发展；有效应对信息流繁杂、事务琐碎的挑战；站在更高层面，以系统、宏观的视角认知和解决问题。
这本书的逻辑框架是从思维的深度、广度、角度、精度、综合度来构建的：
1:考虑问题的深度（逻辑推理深，能够认知较长的因果链条；打破砂锅问到底）；
2:考虑问题的广度（能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等--流程思维、生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维、慢即是快）；
3:考虑问题的角度（换位思考）；
4:考虑问题的精度（抓重点问题）往本质思考--可视化思维；
这本书给我印象比较深的地方是：生态思维、大势思维与专注思维。
生态思维：所谓生态，就是个体周边的小环境及与大环境的关系。所以我们在换位思考时，我们还要考虑他人处于一个怎样的生态当中。这个人的生态系统会影响他的状态和决策。
作者总结出生态系统的三种做事模式：
1、森林模型（避强模型-成长）
在森林里，我打不过虎狮，就跑到森林边生存。森林模型本质上是一个生态位模型。生态位是指物种在生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是，当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，你还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。
2、淘金模式（共生模式-平等）：如何在激烈竞争中，拥有一席之地
别人都去淘金挖矿，你不如去卖铲子、卖牛仔裤、卖驱蚊水、卖快餐等；
我们应该想的是，黄金吸引了无穷无尽的人，而人需要衣服、住宿、食物水源、工具等。所以我们的机会不仅仅在于黄金本身，也在于其背后的生态。这就是生态思维的淘金模型，是一种共生模型。
3、池塘模型（平台模式-成熟） ：如何突破发展的瓶颈
共型模型之上就是平台模型，比如池塘模型。池塘是一个生态，里面有各种竞争；你做一个池塘，收收平台费。
比如你做淘宝店成功了，然后做淘宝店运营服务，跟别人分收成；比如现在新媒体上，很多人挖得第一桶金后，开始做老师了，把将来与他竞争的人培养成他的学生。他获得广泛人脉、粉丝，又多一份学费收入。
对普通人来说，特别重要的有两个思维，就是专注思维。
大势思维，最重要的是马太效应，就是强者恒强；
专注思维。对于普通人来说，慢即是快，专注才是最好的选择。
对于那些智力、知识积累、技术水平、人脉、资金等资源本就不出众的人来说，如果他们把有限的资源分散到不同的领域，那么每一个领域都会停留在低速启动区间，他将永远面临较低的收入，以及随之而来的各种烦恼。所以普通人最好的策略就是专注，把所有的力量集中到一点，在一个领域冲进能力的高原区域，并得到金钱上的自由。这是一条对普通人来说风险最低、成功率最高的道路。
网友评论