你好，我是让你少走弯路的五脚兽。我们一生中都会有“错误的选择”的时候，职场的选择当中更是如此，错误本身并不可怕，关于该如何正确地面对，用什么样的心态来面对，今天我们就聊聊这个问题。
01
科学是伟大“迷信”
昨天，人类史上首张黑洞照片面世，包括中国在内，全球多地天文学家同步公布首张黑洞真容。这一由200多名科研人员历时10余年、从四大洲8个观测点“捕获”的视觉证据，有望证实爱因斯坦广义相对论在极端条件下仍然成立。
世界并没有所谓真理，但有某一时空场下、某边界的客观规律，通过这次“眼见为实”的照片，用这种符合人类认知方式又向世人证明了理论的力量，爱因斯坦广义相对论极有可能被证明为更大边界内的正确。
对我们每一个人有什么启示呢？科学其实是伟大的迷信，科学如此，商业、职场更是如此。
没开玩笑。人类就是在这样一次又一次的坚信某种东西中，不断获得更强的生存能力。
昨天我和一个在美国攻读博士后的同学聊天：你们科学界，有没有这样的情况，先做了一个假设，设定了一个实验目标，最后验证不是这样的，结果有另一个重大的科学发现。或者你自己的例子。
他说：有，而且很多。这种偶然发现挺多的，像去年获得国家科学技术一等奖的聚集诱导发光，一般大家认为聚集会淬灭荧光，发光变弱，唐本忠研究这个的时候发现其实是反的。
关于我自己的研究部分，这个有点太专业了，但通俗点讲，本来想用激基复合物（两种混合物）来敏化发光材料提高其效率，结果是其中一个材料和发光材料形成激基复合物，其发光效率变高。
我们不需要去理解他在说什么，只需要明白人类很多时候，其实是在“错误”的指引下，才不断地拓展我们的生存边界的。
科学里讲的假设，其实就是一个很主观的“认为”，他有可能是错的，也可能是对的，但就算是错的，你“迷信”后照着做了，结果能产生意外的收获。
有时候坚信这个“错误”的力量在于，他会给你勇气，然后用实证的方式证明它是错的，但却进行了更大的发现，“错误”的力量在于让你相信你是对的，你才有走下去的勇气。
举几个例子——
哥伦布热爱冒险，当年一心想到中国来，相信地球是圆的，但他的数字不好，算错了从他出发的地方与中国的距离，他以为距离比较短，没想到地球远远比他计算的大，他出航结果是到了美洲，他们坚信他来了中国。但正是这样的错误计算，才让他有了出发的勇气，虽然没到中国，但却发现了美洲新大陆，大大地拓展了人类的生存边界。
中国古代的皇帝，有些想长生不老，所以就让人炼丹，在我们现在看来其实就是一个错误，但是这个炼丹的过程却发明了火药。
我在前面有篇文章中提到「行动的力量」，其实就是这个意思，有一个有确定性结果的事情，比如，买菜是去菜市场，还是去超市，对于这事你很容易靠计划就能得到一个很满意的结果，但是对于创业这件事，就不是那么回事了，行动的过程就是在犯错的过程，但是在这个过程中，你会发现新的道路。腾讯最早根本不知道怎么赚钱，但是流量大了后，才发现做游戏能赚钱的。我们需要先将一点打透，反而能获得更多力量。
02
滴滴是“错误”的巨无霸
创业家很大的一项能力，就是对理想的信念，滴滴的创始人程维就是这样的一个人。他是阿里巴巴销售出身，肯定饱受阿里文化熏陶，阿里很讲使命，讲先“相信再看见”——这与我上文讲的科学界的迷信是一个道理。
滴滴的程维创办打车软件这样的平台，其实就是看到这里边的一个可能性，事先他并不知道产品、模式的最终模型是怎么样的，但就是这种相信，才有了这个开始——行动的力量。
当然，对于一个未知边界的事情，行动就意味着错误的产生。
程维的错误在于从出租车领域切入，你要知道，出租车是不愁生意的，特别是在高峰期根本就不缺客源，你冒然进去要整合人家，出租车公司不会觉得有那个必要。当然，程维用他在阿里练就的销售能力，还是一步一步地说服了很多公司上滴滴这个平台，毕竟有补贴，司机和乘客都是乐意的。
为什么说从出租车这个领域切入是错误的呢？因为从长期看，你并没有解决这个行业的真正痛点——打不到车，你想从出租车司机那赚一分钱都不太可能，所以这个商业逻辑是有问题的。
易到的周航很聪明，他明白这个商业逻辑，所以易到用车，干的就是专车业务，把很多闲散的车整合进来，扩大供给量，这明显是一个正的商业思路。但为什么后来却被滴滴打得很痛苦呢？
因为出租车司机上了这个滴滴平台是不用更多市场的教育的，本来就在开车，只是多了一个业务来源渠道，所以起量会很快，也就是说滴滴将这个出租车做这个领域的入口，形成一个高频的应用，一旦出租车司机都上了这个平台，滴滴就可以进入易到的专车市场了。
再后来，滴滴开通了顺风车、代驾……就把很多低频的同行干得很痛苦。
我们后来总结，很可能会认为程维当年高瞻远瞩，想得这么明白，而实践上，他确实是从一个错误的切入点切入的，正是有这种对错误的坚信，当然也因为是阿里的背景，他获得了大量的投资，整个资本市场会不断地助力他做成这件事，虽然现在是联想董事长柳传志的女儿柳青做了滴滴的总裁。但，程维是开启这个行业的真正奠基人。
这就是 “错误”本身的力量。
03
在职场中，努力干好手中的活
比抱怨现在的处境要强10000倍
很多人会抱怨职场的不公，公司小、老板没水平、同事不给力、给钱少活还多……
去抱怨这些很简单，发发牢骚就可以了，倒不是说发牢骚不应该，相反，你说的这些都是客观的存在，你选择进入这家公司也确实是错误的。
面对这种情况，我遇到过2种不同心态的人。一种是整天抱怨说给4000想让我干4万的活，然后消极怠工；一种是努力做好每一件小事，暗中学习，在合适的时机进入更好的平台。
前一种人是将错误变成真正的错误——努力地将这一份工作变成自己的终身目标似的，从这个视角，你一定会很痛苦。活干不好，老板也不高兴，你也学不到东西，然后和老板闹翻，离职，再找下家，还是这样循环往复，最后成为职场的失败者。
而换一个视角，你只是将这份工作当做你职场生涯的一个部分，选择错误本身就是一个正常的行为，但你坚信这个错误也会带给你很好的收获，为下一个平台做很好的铺垫。有了这种思想，你就会干好本职工作，努力学习新东西，为下一份更好的机会做充分的准备，也有可能你的第二次选择依然不正确，但是你还是同样的态度，相信这些“错误”一定会将你引入正确的轨道。
我身边有一个这样的真实例子。
他是公司在某区域的第一名市场开拓人员，大家都知道，在区域工作比在总部工作要难很多，内部资源的支持、沟通、人际关系等等都不如在总部好。但他在面对高层种种质疑声，内部资源极为有限的情况之下，相信了他的“错误”选择——当时只是认为钱给得够高就行，在这样的环境之下，每天见大量的客户，获得了大量的经验，也做成了很多令人刮目的业绩，最终被委以重任，获得职场的辉煌，而他的学历只是中专。
这就是坚信“错误”的力量。
我们的职场发展，不太可能那么顺利，在你年轻时，你也不一定能获得很好的职场导师，也一定会做出错误的选择，但是这没有关系，将这个“错误”当作一个局部，就可以发挥出巨大的“错误”的力量。
我们熟知的爱迪生发明灯泡的故事，其实就是这么一个典型的例子。我们知道爱迪生犯了2000次错误，终于发明灯泡。有人问：你为什么会失败这么多次。他回答说：我没有失败过啊，我发现了电灯，每一步只是这路上的必经之路而已。
同样，每个人都有不一样的必经之路，关键是你能尽早的意识到这个问题。当然，不是说你可以随意犯错，而是要通过基本逻辑的论证，得出一个可能的假设，要不然你同样是混沌的状态。
子桓说就会充当这样一个角色，虽然“弯路”不可能不走，但可以让你少走弯路。
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余子桓，哲科、商业、职场。曾就职于百亿美金上市公司，创办过五家公司。现和大家聊聊多年驰聘职场、创业的江湖秘籍。《子桓说》，一个务实的理想主义者的正经荒唐说。
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