你好,我是让你少走弯路的五脚兽。我们一生中都会有“错误的选择”的时候,职场的选择当中更是如此,错误本身并不可怕,关于该如何正确地面对,用什么样的心态来面对,今天我们就聊聊这个问题。
01
科学是伟大“迷信”
昨天,人类史上首张黑洞照片面世,包括中国在内,全球多地天文学家同步公布首张黑洞真容。这一由200多名科研人员历时10余年、从四大洲8个观测点“捕获”的视觉证据,有望证实爱因斯坦广义相对论在极端条件下仍然成立。
世界并没有所谓真理,但有某一时空场下、某边界的客观规律,通过这次“眼见为实”的照片,用这种符合人类认知方式又向世人证明了理论的力量,爱因斯坦广义相对论极有可能被证明为更大边界内的正确。
对我们每一个人有什么启示呢?科学其实是伟大的迷信,科学如此,商业、职场更是如此。
没开玩笑。人类就是在这样一次又一次的坚信某种东西中,不断获得更强的生存能力。
昨天我和一个在美国攻读博士后的同学聊天:你们科学界,有没有这样的情况,先做了一个假设,设定了一个实验目标,最后验证不是这样的,结果有另一个重大的科学发现。或者你自己的例子。
他说:有,而且很多。这种偶然发现挺多的,像去年获得国家科学技术一等奖的聚集诱导发光,一般大家认为聚集会淬灭荧光,发光变弱,唐本忠研究这个的时候发现其实是反的。
关于我自己的研究部分,这个有点太专业了,但通俗点讲,本来想用激基复合物(两种混合物)来敏化发光材料提高其效率,结果是其中一个材料和发光材料形成激基复合物,其发光效率变高。
我们不需要去理解他在说什么,只需要明白人类很多时候,其实是在“错误”的指引下,才不断地拓展我们的生存边界的。
科学里讲的假设,其实就是一个很主观的“认为”,他有可能是错的,也可能是对的,但就算是错的,你“迷信”后照着做了,结果能产生意外的收获。
有时候坚信这个“错误”的力量在于,他会给你勇气,然后用实证的方式证明它是错的,但却进行了更大的发现,“错误”的力量在于让你相信你是对的,你才有走下去的勇气。
举几个例子——
哥伦布热爱冒险,当年一心想到中国来,相信地球是圆的,但他的数字不好,算错了从他出发的地方与中国的距离,他以为距离比较短,没想到地球远远比他计算的大,他出航结果是到了美洲,他们坚信他来了中国。但正是这样的错误计算,才让他有了出发的勇气,虽然没到中国,但却发现了美洲新大陆,大大地拓展了人类的生存边界。
中国古代的皇帝,有些想长生不老,所以就让人炼丹,在我们现在看来其实就是一个错误,但是这个炼丹的过程却发明了火药。
我在前面有篇文章中提到「行动的力量」,其实就是这个意思,有一个有确定性结果的事情,比如,买菜是去菜市场,还是去超市,对于这事你很容易靠计划就能得到一个很满意的结果,但是对于创业这件事,就不是那么回事了,行动的过程就是在犯错的过程,但是在这个过程中,你会发现新的道路。腾讯最早根本不知道怎么赚钱,但是流量大了后,才发现做游戏能赚钱的。我们需要先将一点打透,反而能获得更多力量。
02
滴滴是“错误”的巨无霸
创业家很大的一项能力,就是对理想的信念,滴滴的创始人程维就是这样的一个人。他是阿里巴巴销售出身,肯定饱受阿里文化熏陶,阿里很讲使命,讲先“相信再看见”——这与我上文讲的科学界的迷信是一个道理。
滴滴的程维创办打车软件这样的平台,其实就是看到这里边的一个可能性,事先他并不知道产品、模式的最终模型是怎么样的,但就是这种相信,才有了这个开始——行动的力量。
当然,对于一个未知边界的事情,行动就意味着错误的产生。
程维的错误在于从出租车领域切入,你要知道,出租车是不愁生意的,特别是在高峰期根本就不缺客源,你冒然进去要整合人家,出租车公司不会觉得有那个必要。当然,程维用他在阿里练就的销售能力,还是一步一步地说服了很多公司上滴滴这个平台,毕竟有补贴,司机和乘客都是乐意的。
为什么说从出租车这个领域切入是错误的呢?因为从长期看,你并没有解决这个行业的真正痛点——打不到车,你想从出租车司机那赚一分钱都不太可能,所以这个商业逻辑是有问题的。
易到的周航很聪明,他明白这个商业逻辑,所以易到用车,干的就是专车业务,把很多闲散的车整合进来,扩大供给量,这明显是一个正的商业思路。但为什么后来却被滴滴打得很痛苦呢?
因为出租车司机上了这个滴滴平台是不用更多市场的教育的,本来就在开车,只是多了一个业务来源渠道,所以起量会很快,也就是说滴滴将这个出租车做这个领域的入口,形成一个高频的应用,一旦出租车司机都上了这个平台,滴滴就可以进入易到的专车市场了。
再后来,滴滴开通了顺风车、代驾……就把很多低频的同行干得很痛苦。
我们后来总结,很可能会认为程维当年高瞻远瞩,想得这么明白,而实践上,他确实是从一个错误的切入点切入的,正是有这种对错误的坚信,当然也因为是阿里的背景,他获得了大量的投资,整个资本市场会不断地助力他做成这件事,虽然现在是联想董事长柳传志的女儿柳青做了滴滴的总裁。但,程维是开启这个行业的真正奠基人。
这就是 “错误”本身的力量。
03
在职场中,努力干好手中的活
比抱怨现在的处境要强10000倍
很多人会抱怨职场的不公,公司小、老板没水平、同事不给力、给钱少活还多……
去抱怨这些很简单,发发牢骚就可以了,倒不是说发牢骚不应该,相反,你说的这些都是客观的存在,你选择进入这家公司也确实是错误的。
面对这种情况,我遇到过2种不同心态的人。一种是整天抱怨说给4000想让我干4万的活,然后消极怠工;一种是努力做好每一件小事,暗中学习,在合适的时机进入更好的平台。
前一种人是将错误变成真正的错误——努力地将这一份工作变成自己的终身目标似的,从这个视角,你一定会很痛苦。活干不好,老板也不高兴,你也学不到东西,然后和老板闹翻,离职,再找下家,还是这样循环往复,最后成为职场的失败者。
而换一个视角,你只是将这份工作当做你职场生涯的一个部分,选择错误本身就是一个正常的行为,但你坚信这个错误也会带给你很好的收获,为下一个平台做很好的铺垫。有了这种思想,你就会干好本职工作,努力学习新东西,为下一份更好的机会做充分的准备,也有可能你的第二次选择依然不正确,但是你还是同样的态度,相信这些“错误”一定会将你引入正确的轨道。
我身边有一个这样的真实例子。
他是公司在某区域的第一名市场开拓人员,大家都知道,在区域工作比在总部工作要难很多,内部资源的支持、沟通、人际关系等等都不如在总部好。但他在面对高层种种质疑声,内部资源极为有限的情况之下,相信了他的“错误”选择——当时只是认为钱给得够高就行,在这样的环境之下,每天见大量的客户,获得了大量的经验,也做成了很多令人刮目的业绩,最终被委以重任,获得职场的辉煌,而他的学历只是中专。
这就是坚信“错误”的力量。
我们的职场发展,不太可能那么顺利,在你年轻时,你也不一定能获得很好的职场导师,也一定会做出错误的选择,但是这没有关系,将这个“错误”当作一个局部,就可以发挥出巨大的“错误”的力量。
我们熟知的爱迪生发明灯泡的故事,其实就是这么一个典型的例子。我们知道爱迪生犯了2000次错误,终于发明灯泡。有人问:你为什么会失败这么多次。他回答说:我没有失败过啊,我发现了电灯,每一步只是这路上的必经之路而已。
同样,每个人都有不一样的必经之路,关键是你能尽早的意识到这个问题。当然,不是说你可以随意犯错,而是要通过基本逻辑的论证,得出一个可能的假设,要不然你同样是混沌的状态。
子桓说就会充当这样一个角色,虽然“弯路”不可能不走,但可以让你少走弯路。
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余子桓,哲科、商业、职场。曾就职于百亿美金上市公司,创办过五家公司。现和大家聊聊多年驰聘职场、创业的江湖秘籍。《子桓说》,一个务实的理想主义者的正经荒唐说。
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