每一本好书都是可遇不可求的，就像今天遇到的这本，虽然里面提到的理论在其他书上也听过类似的，但这个感觉更直接简单，对初期创业者还是有挺大的帮助的。
我大概吸收了有3点左右，第1个就是关于用户痛点，第2个就是验证痛点的产品，第3个就是用于产品增长的方法。
在痛点提到了有3点，有用户、场景和问题，如果用一句话来表示就是什么人在什么样的场景遇到什么问题。就拿樊登读书来说，我感觉就是想要读书的人在繁忙的环境中想要提升自我。
验证痛点的产品，作者建议采用MVP的方法，也就是最小可执行单元，然后不断的更新。回到上面的例子，樊登老师最早就是用PPT的方式给别人讲一本书的精华。如果我们发现了别人遇到的问题，想要去帮别人解决，就可以采用MVP的方法试一试。这样也最容易验证问题所在，然后方便及时修正。
用于产品用户增长的方法，作者书中提到的就是产品矩阵，我的理解就是产品多元化，就像现在做电商，有不同的产品线，有引流产品，有利润产品，有形象产品。这个矩阵方法可以适用于其他很多行业。
其中提到一个衍生出来的东西，叫藤蔓式增长，也有点像在其他书中提到的第二曲线。记得在有一本书上提到过好的产品是长出来的，在运营过程中，谁都无法预料，自然而然就长出来了。
前段时间看书突然有个想法，也许可以搞一个自己的MVP来测试一下，首先是自己先尝试是否可行，然后在小范围测试一下，也许还能发现点什么。
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