挪威人喜爱吃沙丁鱼，尤其是鲜活的，所以活的沙丁鱼价格是死的好几倍。但是沙丁鱼生性懒惰不爱动，船舱里面又缺氧，运到码头时，会死很多。据说有一位聪敏的渔民想到了一个方法：往鱼槽里面放一条鲶鱼。因为鲶鱼的入侵，沙丁鱼非常紧张，快速游动，最后，居然就活着到了港口。这种被对手激活的现象，就被称作“鲶鱼效应”。
在我们企业里面，不知大家有没有发现，随着公司的扩大，越来越多的人员进入公司，待到公司稳定后，很多人都是没有动力，按部就班，甚至无所事事。我在国有企业待过一段时间，很多人只是把工作做完，在一些上了年龄的老工人身上显得尤为突出，他们的行为有些甚至是负面的，但是他们不会被开除，因为工龄，他们依旧可以拿着很不错的工资。
拿国有企业的例子来说，导致这样的原因有两种：
1.不管怎么做，自己上升空间基本没有，在努力都没什么用，做得多也不一定有相应的回报。
2.自己能把工作做完，不管是不是做得好，工资照拿这么多，甚至不做都能有工资拿。
总的来说：没有前途，没有竞争，导致活力和没有危机感
怎么才能让团队有士气，有激情?
1.首先是优胜劣汰的选择机制，让员工能看到努力是有回报的。
2.运用鲶鱼效应
鲶鱼效应的三种方法：
1.中途聘用
外部引进能力很强的部门负责人，让其激活整个部门。“引进一个，带动一片”。
2.内部提拔
这是让员工看到努力有结果的方式之一，如果能内部提拔，绝不外部引进，因为公司文化，思想，运营体系，外来的不一定能适应。反而给公司带来震荡。
3.红蓝两军
目的在于激起员工竞争意识，可以很有效的提高团队活力和培养真正的人才
总结：让员工看到希望，给予危机感，形成竞争意识，那么团队就会充满活力！！！
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