001，一个企业必须在这个行业里面形成你的核心竞争力，如果你搞多元化，你就无法形成你的核心竞争力。
002，不要做超出自己能力的事，没有把握的事不要做
003，一个团队好不好？首先，对核心人物的老板做的正不正？你做的不正，这个团队肯定会散掉，作为老板要琢磨员工为什么跟着他干，。
004，很多成功的企业，创业的初期和中期都是一把手亲自抓细节，这应该是至关重要的，甚至是至关重要的
005，每个人都会高估自己的能力，当你觉得，还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己一把工作做到自己都被感动了，这时候才可以，。
006，一个家的一把手，同一个时间只能干一件事儿，可能后面的会干很多事，但是他一定会遵守在同一个时间节点上，只做一件事的原则。
007，营销果然重要，但是他的基础一定是好产品，好产品本身对消费者一定是有帮助的。一个企业想做大做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公司根本做不起来，至少做不，长久。
008 只认功劳，不认苦劳，苦恼对一个企业是没有任何贡献的，它不会带来任何利润，。有了这个意识，企业的效率自然就会高。
009，做不到不要说，说了一定要做到。把这个文化提升到一个高度上来，见谅好氛围，会让战斗力变得很强。
010，我们即便不是做企业，但是上面几条也一一践行的话，一定也会很有收获的。
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