作为企业一线的普通员工,如何顺应高质量发展这一新时代的根本要求,为企业的发展汇聚合力,笔者认为,思想上提高对高质量发展这一要义的认识,行动上从本职工作入手,脚踏实地、精益求精,不断提高工作质量。就如何高质量做好本职工作,笔者结合自身工作实际谈谈以下一些看法。 首先要强化效率意识,坚持立说立行,秉承“实干、高效、有力”的工作理念,在“快”字上做文章,在“好”字上下功夫,发扬立接立办、急事急办、要事快办的工作作风。一要只争朝夕,要有一种时不待我的紧迫感和责任感,高效推进、优质完成各方面的工作,遇事不推诿,办事不拖拉,争分夺秒,雷厉风行,做到“今日事今日毕”,在紧张有序的工作中提高服务质量和水平。二要争打头阵,在遇到急事的时候要立即紧张起来,迅速行动起来,在要求的时限内高质量的完成任务,要有一种争打头阵的勇气和胆略,凡事冲锋在前,绝不能在任务面前畏手畏脚,拖拖拉拉。三要善于借力使力,充分运用微信、微博等现代信息技术,积极探索应用各种新的沟通手段,不断提高工作效率。四要强化精细意识。本职工作无小事,没有工作的精细化根本谈不上有效率可言。要牢固树立“细节决定成败”的严谨观念和“九十九个成功挡不住一个疏忽”的精品意识,严谨细致、一丝不苟办好每件事,做到统筹“精细化”、过程“零差错”、结果“全满意”,及时检讨不足、总结经验,哪怕是一点点失误也不容放过,坚决杜绝“只求过得去、不求过得硬”现象。 其次要强化创新意识,如果没有创新,老是局限于一些老规矩、老办法、老套路不变,就可能跟不上工作节拍、达不到职工满意,本职工作必将是“一潭死水”。一要坚持解放思想、与时俱进,不要固步自封。在观念和思路上跳出本职工作的自我循环,敢于自我否定,敢于打破传统思维定势,求新求变、求活求通,推陈出新,变被动适应为主动创新。二要善于开拓创新,不要因循守旧。当前社会、经济、文化高速发展,各种新生事物不断涌现,要敢于迎接各种挑战,敢于摒弃一些旧的工作方式、方法,积极创新“效能建设”的内涵。有的员工在一个部门工作时间长了,就可能习惯于按部就班,追求四平八稳,拨一拨才动一动,甚至拨了也不动,活力不足,不思进取。这种情况要不得,因循守旧是工作的大忌。要始终保持敢闯敢试的精神状态,始终树立创新开拓的工作观念,坚持想在先、做在前,敢于善于出点子,始终用创新的思维对待工作、谋划发展、推动跨越。三要超前谋划,不要亦步亦趋。部门工作必须树立超前意识,在工作中始终做个有心人。平时要注意各种信息的积累和收集,多动脑、勤动笔,多看、多听、多记、多思;要善于把本职工作放在企业“大盘子”中去统筹考虑、全面谋划,站在企业发展的高度,站在领导的视角,审时度势,想领导之所想,急领导之所急,未雨绸缪,见微知著,不断增强工作的前瞻性和针对性。 最后要强化团结意识,团结出战斗力,这是亘古不变的真理。懂团结是大智慧,会团结是真本事。项目部人多事多,只有团结共事,才能干好工作、成就事业。只要有一个人怕苦畏难、不愿干事,马上就会像瘟疫一般蔓延成风,最终这个集体就会变成一盘散沙。一要牢固树立集体观念,分工协作,分工不分家,自己承担的工作一定要自觉加班加点、主动完成,坚决不把工作留给其他人;工作已经完成的要看到其他员工的辛苦,推己及人,搭把手、帮个忙,主动补位、防止缺位;要有所为有所不为,苦事难事面前争着干、荣誉名利面前抢着让,始终拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使。二要摒弃小团体意识,项目部是一个大集体、大家庭,不能搞小团体、做小动作、制造小摩擦,最终误人误己。团结是每个人的责任和义务,在项目部工作一天,就应倍加珍惜大家在一起工作的缘分,相互补台才能好戏连台,要善于团结人,又要善于被人团结,相互理解、相互给力才能各得其所、各有进步。三要静坐常思己过,对自己更多地要看到短处,对他人要更多地看到长处,闲谈莫论人非。同事之间,要多一点坦诚、少一点虚伪,多一点洒脱、少一点世俗,多一点帮助、少一点指责。四要多比较、少计较。有了比较,我们才能增长见识,才能看到他人的优点和长处,才能看到自己的缺点和不足,才能明确努力的目标和方向。如果只会计较,而不会比较,就很难进步和提高。项目部工作人员应该时刻注意这个问题,只有做到比较而不计较,才能保持良好的心态,只有保持良好的心态,才会多比较,少计较或不计较,才能形成团结和谐、积极进取的生动局面。 总之,作为企业一线员工要一刻不停坚持干什么学什么,缺什么补什么,增强自身本领,强化业务过硬,真正干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行,成为推动高质量发展的行家里手。力行“严紧硬实”作风,坚持知行合一、真抓实干、埋头苦干、少说多干,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋力谱写新时代四公局高质量发展新篇章。
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