罗振宇说，他一觉醒来，被上市了。字里行间，觉得挺不可思议的。
其实，于他人而言，更不可思议的，而是一觉醒来，罗辑思维的估值都至少70亿了。
要知道，在2015年10月20日，罗辑思维曾对外宣布完成B轮融资，投后估值是13.2亿人民币。不到一年半的时间，罗辑思维的估值就翻了几番。
虽然罗振宇否认了社交媒体流传的罗辑思维上市计划，但针对70亿的估值，他可没有给出明确表态。
换句话说，他没否认这一点，倒是很模糊的说，感谢投资界看好，欢迎以合理的价格来投资。
那究竟什么才算是合理的价格。对罗振宇来说，这个价格当然是越高越好。
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那么到底值不值70亿。
先看看这不到一年半的时间，罗振宇都做了什么。
2015年10月，《罗辑思维》完成B轮融资，估值13.2亿；
2015年12月，罗振宇作为创始人，推出知识服务App“得到”；该年最后一天，罗振宇《时间的朋友2015》跨年演讲在北京水立方落幕。
2016年3月，真格基金、罗辑思维联合注资papi酱，总投资额1200万。后，先是罗振宇联合papi酱搞了一次广告拍卖，然后又退股撤资。
2016年6月，“得到”推出《李翔商业内参》等17个付费订阅专栏。
2016年10月，加盟《奇葩说》，与高晓松、马东、蔡康永下场打辩论。
2016年12月41日，罗振宇在深圳进行《时间的朋友2016》跨年演讲。
2017年3月，罗振宇发声《罗辑思维》转型，All-in知识付费领域。
2017年4月，罗振宇与罗永浩来了次《长谈》。
2017年5月，罗振宇优酷全网独播《001号知识发布会》。同时，罗振宇宣布，《李翔商业内参》第二季更名为《李翔知识内参》，年费由此前199元/年变为0元/年。
总体一看，一个“得到”APP，再加上罗振宇的四处吆喝、演讲、出演节目等，让罗辑思维的估值从13.2亿，新增至有投资机构预计的目前70亿估值。
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再看“得到”。
“得到”被罗振宇运作成为，知识付费的标杆，其本人也一直不竭余力地鼓吹知识付费。但市场并非尽如其意。
因为，知识付费的风口并未到来。在推出“得到”一年之后，连罗振宇自己都亲口承认，这一点。他说，内容付费，也是一个坑。
去年的这个时候， “得到”以《李翔商业内参》等内容创业产品试水付费订阅，来试图为内容付费开个好头，做个鼓风机。但现在，这个产品，免费了。
《李翔商业内参》鼓吹了一年之久的内容付费、知识变现，最终还是回到了老路上，依旧是传统的广告变现，由企业主最终买单。
从结果上论，内容付费，不免伪命题之嫌。
一来碎片化知识，到底有没有用。我们刷了那么多微博，终究没有成为专家。“得到”上提供的知识，按深度、长度来看，只能算是“轻知识”，对于用户的吸引力可能没那么大。
二来国内目前用户对于内容付费的意愿，是否强烈，其实所有人心中都是没有底的。
三来，即便被一时被文章打动，花钱付费了，但内容的质量能否持续维持较高水准，这是要打很大一个折扣的。
毕竟，内容生产，不仅是一个技术活儿，更是个体力活。
用户愿意付费阅读，核心的原因就是其内容的实用稀缺性，无可替代等。但内容从业人士都明白，一篇优质文章，只要有充足的时间，是没什么压力的，但是篇篇优质文章，达到能够付费的水准，则是非常难的。而一旦掺水，用户便会迅速抛弃。
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市场是很现实的。一些内容付费产品短暂造势之后，然后便是迅速沉寂。"在行"行家接单剧减、“分答”的不温不火、“知乎live”的坑爹吐槽等等，没有哪一家平台再像去年那么底气十足，资本的热情也大幅度下滑。
知识付费一度寄托着互联网内容生产者的“诗与远方”，其改变过去依靠植入广告、自愿打赏的模式，而直接为内容本身明码标价，实现了分享者真正“凭手艺吃饭”，但新奇过后，公众的好奇心和消费热情被迅速透支，只剩一地鸡毛。
比如曾创下4000万元销售额的马东团队的《好好说话》播放率也从一度长期稳定的30%跌落至如今的10%。
“得到”的日子自然也好不到那里去。
根据罗振宇透露，“得到”的总用户558.48万，日均活跃用户45.45万，专栏周打开率63.1%，专栏日打开率29.3%。
不到30%的打开率，有些低迷。但在罗振宇看来，这并不是个问题。他横向比较了微信公众号，说现在的微信公众号是免费的，不花钱的打开率应该是不足5%。
“得到”的发展运营好坏，还是全靠罗振宇一张嘴。
资本也是精明的，他们早就看出罗辑思维的核心价值，不在于产品，而在于罗振宇这个人。
有用户说，罗振宇光靠一张嘴，便忽悠来70亿的估值。这种说法，太表面了。嘴上功夫是UI界面，关键还看CPU。
有人愿意花50万美元，跟巴菲特共进一次午餐，也有人愿意交19999元一年，从而获得摸一摸高晓松的机会（只是平台设想，被高晓松拒绝）。
那么自然也有人愿意，紧跟着罗振宇，听他的语音节目，看他的演讲，学他的“时间战场”理论，为他的知识付费产品买单。
所以，本质上，罗辑思维并不是知识经济，而是粉丝经济，IP经济。
这也导致了即便这几年，罗振宇一直在释放其个人影响力，营造知识付费的风口，但如何卖力吆喝与撺掇，罗辑思维已经进入了一个越努力越无力的怪圈了——像个一个囚徒，被困在商业变现的泥潭里。
因为，没人在乎罗辑思维，人们在乎的是罗振宇。
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罗振宇真的要做20年的跨年演讲？没人知道，对罗辑思维的铁杆粉丝和社群铁杆会员来说，这些并不重要。罗振宇提供的那些“知识”呢？似乎也不重要。
在只靠“罗辑思维”一个语音节目，罗振宇便收获了大量粉丝、会员宗教式的信仰。
还有一位朋友，曾如此形容，第一次听罗振宇深圳卫视《时间的朋友2016》跨年演讲时，只有四个字：醍醐灌顶。感染力与表现力，以及知识储备，都让人无比叹服。
不过看了几遍文稿之后，才后知知觉，罗振宇只是把之前的很多常识、道理，换个名义重新包装一下。
事实上，很多人还没有意识到这一点，便已经被罗振宇折服了，且还是深深折服。
PingWest “黑镜”深度报道组曾描述过“罗友”这一群体，这些人都对罗振宇经常使用的词句了如指掌。“势能”、“U盘化生存，即插即用”、“爱智求真”、“自由人的自由联合体”、“魅力人格体”、“有种、有趣、有料”……张嘴就来，就像语录一样，随时引用，随时背诵。
如信徒一般。
罗振宇明白，这是他最大的优势，也是罗辑思维最大的优势。所以在过去的一年多时间，罗振宇除了做“得到”，更是频繁出现在电视、网络节目中，四处散播自己的满腹经纶，以及无比绚烂的知识演讲。
他的产品可能撑不起70亿的估值，那他本人能吗。
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