看过《小强升职记》的朋友应该知道在职场上保持一颗善良的心远远不够，但是否真的需要上演甄嬛传呢，看个人吧。作为刚入职2个月的职场小白，我开始有点晕头转向。
入职第一周，子公司人事主管（招我入司）就离职，之所以一个集团的岗位需要子公司人事主管面试，那是因为人资中心招聘部上到经理下到专员全都空空如也（实话：早知道绝不入职），第二周人资总监离职（小心脏啊…），我无fuck可说。接着，我一个名义上的管培生硬生生被留在人资中心轮岗（事实上是缺人啊…），我开始了我的招聘之路。本来嘛，在人资部门，见多了人进人出，应该淡定，可我偏偏受不住激荡。
N久后，在我的协助下，培训到位，总监也到位，本以为有根线，我这个风筝可以飞的舒服些。可是万万没想到啊，总监居然与占坑许久的经理，first day 就产生冲突，不动声色的较量，我看着惊心动魄，又开始打起精神，挺起腰杆做人。接下来的几天，我默默的被洗脑，毕竟我跟着部门唯一的经理也有一个月了，关系也还不错，慢慢的，部门的小伙伴开始站队（其实并没有选），总监被孤立，我还算是中立吧（毕竟没啥可怨恨的），但是在一个人数少，还不团结的部门，工作起来真是分分钟想飞。
一个经理，一个总监，工作不沟通，相处不和谐，苦的是我们基层。多头领导出现就算了，总监比经理职级高，经理入职时间比总监早，知道的东西要多。这下总监就完了，该问的没问，不该签的字签了，不该审批的流程批了，造成的麻烦大小我也不清楚。
传达公司领导层的意见也是各有各的说法，而且完全相反，本来战略性的东西就看方向是否准确，这下倒好，我们几个被夹的生吃都可以了。
我的心愿是部门和平，公司和平。
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