英特尔公司成立于1968年，位于美国硅谷，全世界一大半的计算机都在使用英特尔的中央处理器，它成立时还是一家下公司，经过多年的发展成为世界上最大的半导体公司，发展过程中的起伏得失至今仍值得我们深入思考。
01 顺应趋势
英特尔的快速发展，得益于个人电脑革命的大浪潮。个人电脑在全球的全面普及，成就了生产中央处理器的英特尔，英特尔使每台个人电脑都拥有一颗奔腾的芯。英特尔选择了上世纪80年代具有发展趋势的IT领域，在半导体产业精耕细作，奠定了自己在PC微处理器领域的领先地位，在行业内创造了摩尔定律神话（摩尔定律，计算机灯IT产品每18个月性能翻一番，价格降一半），形成了微软Windows操作系统加英特尔处理器的WinTel时代。
1984年的英特尔有存储器和微处理器两个核心业务，存储器为主，且为主要盈利来源，格鲁夫和摩尔却毅然砍掉存储器业务，用壮士断腕的决心发展处理器业务。英特尔顺应了趋势，选择了正确的发展航道，英特尔的崛起也就成了历史的必然。
02 注重管理
英特尔拥有对外、思考和行动三位伟大的管理者，对外者是诺伊斯，思考者是摩尔，行动者是格鲁夫，这种营销、技术和管理的最佳组合成为了公司管理的经典组合，格鲁夫曾多次被评为世界上最好的CEO。当今的很多公司都在效仿，得到团队就是这种组合，罗胖负责营销，快刀负责技术，脱不花负责管理。
英特尔的管理还体现它是一家硅谷典型的现代化公司，在风险投资的引入和股票期权的分配等方面对公司的发展起到了积极的推动作用。当年英特尔在和摩托罗拉处理器争夺战中取得胜利，很重要的一方面就是英特尔的管理，英特尔通过股票期权吸引并激励人才，而摩托罗拉还是管理层级多、大部分员工没有股票期权的传统公司。
03 高度专注
英特尔多年专注于处理器领域，在这单一领域做专做精，当初选择处理器而放弃盈利的存储器业务也是这种专注的体现。英特尔在每一代处理器的研发过程中，都集中了大量的人力和资金，每一次都是只能成功不能失败。这就像一把散线和一股绳，散线很容易被扯断，而一股绳却非常坚韧。
04 对标市场
英特尔虽然强大，但却不狂妄，英特尔在发展的过程中时刻关注市场和竞争对手AMD，即使英特尔有能力打垮并收购AMD，但它却没有这样做，英特尔时刻对标市场，AMD的存在能够激励自己不断创新，又避免了反垄断的很多麻烦。
英特尔在自身发展的同时，对世界的发展也做出了卓有成效的贡献，它证明了集成电路芯片的性能可以按照摩尔定律规定的速度指数增长，证明了处理器公司可以独立于计算机整机公司独立存在，为现在的积木式创新和长板效应理论奠定了基础。
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