文‖小洁
嗨，屏幕面前的你好呀！我是积极乐观，在不断成长路上的小洁，很高兴你点开了我的精进内容！
持续精进，复利生长！选择站在一天的末尾抽离自我，反思与总结，回顾头来看一看今天做了些什么呢？
【见】
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上网课
给伙伴过一下稿子
【感】
课程一部分，常用的绩效考核方法:
一、简单排序法
简单排序法的操作:首先，拟定考核的项目。 第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。 第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。
二、强制分配法
强制分配法的含义:强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。
三、要素评定法
要素评定法的含义 要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
四、工作记录法
工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。
五、目标管理法
目标管理法的实施步骤: 1.确定工作职责范围 2.确定具体的目标值 3.审阅确定目标 4.实施目标 5.小结 6.考核及后续措施
六、360度考核法
360度考核法的实施方法:首先，听取意见，填写调查表。 然后，对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。
阅读输出:
专注红利:
指人们在稀缺的情况下会专注于当下的事情，而带来更加积极的做事效率和影响！
如在时间的稀缺情况下，面临截止日期，我们相较于宽裕的时间把任务完成的更好。
又如两个人去打靶子，一方有十次机会，另一方只有五次机会。但在最后统计打靶子的分数时，会发现机会少的人反而分数更高。在打靶机会稀缺情况下，每一次的射击都会更加专注，认真对待，射击的分数更高。这也就是稀缺所带来的专注红利！
但稀缺带来的不仅是利同样也有弊！
因为稀缺带来的专注，同样也会让我们忽视其他重要的信息。据研究表明，消防员大多发生事故主要是由于没有系安全带而被甩出车外，但为什么会没有系安全带呢？
因为在时间紧急的情况下，他们要佩戴服饰以及准备消防路线，还有各种事宜的安排而忽视系安全带这一点，导致大多消防员事故的发生！这也就是在稀缺下，带来的管窥情况。
管窥:专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物,也叫"隧道视野"。
我们也会有过这样的体会:当沉漫在一本书或一部电视剧中时,身旁朋友提出的问题我们往往会充耳不闻。
管窥这一词语指的是人们的视野会因稀缺问题变得狭窄,形成管窥之见,即只能透过"管子"的孔洞看清少量物体,而无视管外的一切。
不足:
对于今日阅读的内容总结整理能力不行，虽然自己明白是啥，但去表述的时候不知如何展开，在书中的定义内容采用较多！之后对于一些较深刻点要更多学会用自己的思想去表述！
【感恩日记】
感谢奶奶上街带的早餐
感谢同学们积极配合班里通知任务
感谢雅婷姐帮忙购书
感谢faifai小可爱的推优
感谢晶晶的午间分享，需要认识的三种人非常棒
感谢精进战友们
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