伟大格局观的第2项定义就是拥有对行业的深刻洞察力，许多在行业里摸爬滚打多年的创业者，能够在某一时期对某一方面很熟悉，但是可能由于原始经验，不会跳出来重新思考，不愿意与外界交流，能够听得见意见且听完之后愿意采纳的创业者非常值得钦佩。
相反，最值得警惕的是创业者一意孤行，或者投资人一说什么，他想都不想就去执行。
对行业的深刻洞察，既需要看到长远的整体，也需要看到微小的局部，关键在于对变化与不变的洞察。
从大局到细节，从转瞬看趋势
管理大师彼得.德鲁克将创新和企业家精神视为企业成长的基因。企业家精神与洞察趋势，知悉变化、拥抱创新是内在统一的。
拥有伟大格局观的创业者，最难得的特质就是愿意拥抱变化、推动变化、享受变化，愿意打破既有的、理所当然的规则，去思考新的角度。
由于许多事物是在用每步相差极微极缓的方式渐渐演变的，这使人们误以为他们恒久不变，从而对变化失去敏感度，对行业的深刻洞察，就是从大局到细节多加研判，从转瞬看到趋势，把握趋势中的定势和思维中的痕迹。
例如，在汽车被发明出来之前，大家都在思考最好的交通工具是什么，人们认为是更快的马，只有福特说不对，他要做大众消费的起的汽车。
真正的企业家精神能够在时代的进化中看到未被满足的消费需求，这就是把握了大趋势中的定式。
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