（200天）9月份月度启动大会有感：文化建设的后显作用正在涌现
作者:
凤凰刘江波 | 来源:发表于
2022-09-03 21:55 被阅读0次
自今年3月份开始，一共举行了7次月度工作启动大会，这一次是效果做好的一次，有几大突破：
第一、各位发言的总监/副总，能够把企业文化建设当成汇报中的重点板块之一，尤其是省级直营中心的副总老牛，能够在总结8月份工作的时候，以“文化护航”为题，总结了8月工作超出预期的六个因素，如山西分部个人签署军令状，目标分解到个人；如深入学习《干就对了》，大大提高了项目经理的科学工作方法；如贯彻总部三个一，分享复盘，不断提升。
第二、由主持人/月度启动大会执行委员，老牛代表公司来回顾8月的工作亮点，重点突出，点评到位，这在以后的月度大会中可以确定下来，副总总结上月工作，总经理布置当月工作。
第三、代表中台部门汇报的财务法务部负责人郭宇思老师，展现了比较突出的汇报工作的能力。之后的几次启动大会，还得让他多讲。
第四、考级管理部的梁良副总，在分析考级趋势时，用了十六个字：一级母牛、二级资质、三重风险、四项注意；非常到位，实事求是，有理论高度。
第五、8月份的收入创了公司10年来的新高，会上宣布马上补发之前缓发政策时暂扣的大家3、4、5个月的工资，让大家非常开心。
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