在人生经历中，会遇到很多角色转型，成为管理者的转变是人生的一个重要转折点！如果发现自己掉进管理的陷阱之中，一定要跳出来呦！找准问题，解决问题！咱们来谈谈
一般作为管理者有两大挑战:首先面对互赖性:仅依靠职权，命令是不够的，需赢得信任，激励下属才是王道。其次，面对多样性。因人而异的管理往往说的容易，做时难的。
针对以上难题，如果才能将管理风险降到最低，三个法宝，仅供参考吧！1 从依赖职权到在没有正式职权之下发挥影响力！这个后期会着重去和大家聊，涉及面之广！2 从管理个体，到建立有效团队3 终身学习（学习新东西，改变观念和改变自我）
骨架已搭好，以后和大家更新"脂肪和组织"
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