一个直率的人，做事是不是都是直的？大概率的是这样的情况，但是也有做事干练直率，但是思想完美而且迅速的人。
遇到不懂的业务，你是否要从头开始一步一步来做？在这个东西着急的情况下？同事说，按照我说的来，但是他也特别说明：我这边也不是很懂，现在好像变了...
最终我完成后，这个同事表示没有问题，到了另外一个同事那里。你怎么能这么做呢？这样做不对，你问问X，详细的流程他知道。咨询过X后，这个流程领导已经审批了，现在已经改不了了。我...
像这种事情我改怎么做？一开始就找一个熟悉流程的别的部门的人来一步步教我？还是听从部门里都不太懂的同事的话来做？现在的结果已经有了。中途频繁出错，频繁改动，让我频频感觉这事你们做，都说不会，我一做，你们说纷纷不对。
首先，我新接手一个新东西，但是这个东西着急出结果。找熟悉业务的别的部门的人来教，自己的时间、他人的时间不一定会有，是问题1。别人教的是流程，同事说的是本部门的业务。我该怎样快读的融合起来？
我现在知道为何本部门这个业务都不愿意做，应该来说：他们都觉得自己不能很好的做好，但是得有个人来做。刚好，我就是那个试错的人，做错了，都可以让我去联系着改。
一开始，我就明确表示，这个东西我没有做过。他们纷纷表示，没事，你做，不懂问同事A，最后出来的东西还是一言难尽，从这这个事我知道，很多事你不了解，说不会做的时候，委婉拒绝的时候，他们会明面说：不会可以学，没事，就做就行了。出了错，这个锅谁来背？肯定还是做业务的我呗。
我若是坚决的拒绝，那就是不愿意学习，做好了，那是他们的指导好，做错了，他们会说我们也不太专业，你应该怎样怎样。
最后的领导怎么看待这个事情我不知道，我只知道，他们说的一句话让我印象深刻，一件事，无功便是过，你可以不做，反正这事也不是必须你做，但是你做错了，就有人站出来了，你这不对，那不对。
对于一些事，不是分内工作必须你做的事，同事的怂恿下，你不得不做的事，你不熟悉，他不熟悉的事，周边同事都不熟悉的事且着急要做的事，你们会怎样做？
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