今天是简书写作第39天。
今天聊下”建议“。
刘润老师在《5分钟商学院》提炼出马歇尔•戈德史密斯的20条管理思想。
其中，”听建议“和”给建议“的心法里，”把建议当成礼物“显得格外有意思。听到这句时，我心咯噔了一下，随后听到刘老师解释：”别人给你建议，其实是承担了冒犯你的风险。所以，有人愿意给你提建议，你首先应该向他说谢谢。“
礼物，是所有人心中是美好的事物，充满期待或惊喜。特别是期待时分，大脑分泌的多巴胺比得到的瞬间更美好。
把建议作为“礼物”，显然超出了多数人的想象。这难道是“惊”喜的礼物吗？当一个人接收到一段建议时，首要反应也许会排斥，毕竟人都有自我维护心理，觉得我的做法是对的。哪怕对方是你崇敬的人，自我认同感被打破会使人内心不安。
所以，建议当作“礼物”，恐怕你难以接受。
而送“礼物”这方呢？对方也没想把这礼物准备得多么精细化多么惊喜化，只是单纯地想把我的建议提出来，带的感情色彩有时会比较重，那就难免的有“礼物”被退回现象（反驳）。
假设，你送的礼物被当场回绝了，是不是心里特别不好受呀？
好，再回到建议被反驳的情景：是不是心里已有了防御机制？因为可能你不爱听呀。无可厚非，可以理解。
那对方对你的建议主动说谢谢呢？会不会感觉特别不一样。这人特别尊重我的建议，并且有颗谦虚的心。
既然如此，会主动说谢谢（对待建议）的人，则容易得到诚恳的建议。你要知道，人越圆滑，越不敢冒犯，越不敢提最真实诚恳的建议。毕竟，建议是要承担冒犯对方风险的呀！
说谢谢的同时，更帮助自己的，是静下来思考建议本身和自我的冲突点。说具体点，假设你老公又说你乱买东西别整天瞎逛某宝。其实，女人心里都不好受。但，静下心来，更多是不愿意承认自己浪费了时间逛店，而愿意承认为了满足购买欲选择了买买买。理性的角度，这样的你好吗？或许你已经有了答案。
我们在给别人提建议时，可以遵循“非暴力沟通”原则。
针对实际的现象进行阐述。如，针对某项数据或现象进行表述，“我看你这个月买了X件东西了”
再表达自己的感受。如，“我看你这个月买了X件东西了，我感觉有点不妥”
最后表达下建议。如，“我看你这个月买了X件东西了，我感觉有点不妥，能否再下个月少买几样。”
另外，我们也不必在意对方是否真的听了进去。因为提建议后还希望对方去照做的，是一种强迫行为，会让自己心中不安的。
不过呢，我觉得更超逼格的“建议”是什么？是引导对方主动去思考的建议，能引导，比光听进去强。
把“建议”当礼物，记得谢谢和思考。
把“建议礼物”准备好，影响对方思考。
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